企业人力师二级专业技能第五章管理第三节计划制定.pdfVIP

企业人力师（二级）

《专业技能》

第五章薪酬管理

第三节薪酬计划的制订

【知识要求】

本节需要明确薪酬制度常见的问题，掌握企业薪酬制度诊断，以及薪酬制度调整的基本步骤和方

法。主要题型为单选、多选，分值约为1-2分；专业技能部分，简答题和综合分析皆有出现

企业员工的薪酬计划，亦即员工薪酬的预算；薪酬是企业人工成本的主要组成部分

一、薪酬战略

（一）薪酬战略的含义

薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理

并非所有的薪酬决策都是薪酬战略，薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略，只有对组

织绩效有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略

薪酬战略的特征

1.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策

2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理

-系统性原则

-动态发展原则

3.薪酬战略对企业绩效和企业具有关键性作用

（二）薪酬战略的内容

1.薪酬基础及政策

-薪酬的确定主要依据哪些要素

-年资、技能、岗位、绩效等要素在薪酬构成中的地位与作用程度

2.薪酬水平及政策

-市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平；组织自身的绩效与财务状况；组织自身所处的发展阶段；

三种政策（领先型、跟随型、滞后型）

3.薪酬结构及政策

4.薪酬文化及政策

-把薪酬看成是“人力成本”还是“人力资本”；薪酬模式的设计是以人为基础还是以岗位为基础；薪

酬理念是“物质”还是“全面”；薪酬的目标倾向是成本控制还是重在激励；薪酬决策是侧重公

平还是效率，强调外部竞争性还是公平性

5.薪酬管理及政策

-薪酬信息的公开透明程度；薪酬管理权限的划分；员工参与薪酬决策的状况

习题训练

1.企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）

A.领先型政策

B.跟随型政策

C.滞后型政策

D.混合型政策

参：D

【知识点】

二、薪酬计划

制订薪酬计划的原则

-与企业目标管理相协调的原则

-以增强企业竞争力为原则

薪酬计划表

-P488，表5-26

薪酬计划报告的内容

-本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额

-人力资源规划情况

-预测下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率

习题训练

1.薪酬计划报告的内容通常包括（）

A.人力资源规划情况

B.各主要部门薪酬总额

C.本年度企业薪酬总额

D.上一年度企业薪酬总额和薪酬增长率

E.预测下一年度企业主要部门薪酬增长率

参：ABCE

【能力要求】

一、制定薪酬战略的流程（简答）

（一）评估薪酬的意义和目的

-全球性的竞争

-员工的薪酬需求

（二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配

（三）实施薪酬战略

（四）对薪酬战略和经营战略匹配进行评价

【知识点】二、薪酬计划的制订

（一）制定薪酬计划所需资料

员工薪酬的基本资料、企业人力资源规划资料、物价、市场薪酬水平，国家薪酬、政策

的变动资料，企业薪酬