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2025年学历类自考旅游英语选读-领导科学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考旅游英语选读-领导科学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】变革型领导的核心特征是激发下属的创造力和自我实现需求，以下哪项最符合其定义？

【选项】A.通过物质奖励维持下属积极性

B.提供明确目标与资源支持

C.鼓励创新并赋予决策自主权

D.严格监督工作流程

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导强调通过愿景激励、个性化关怀和智力激发来促进下属成长，选项C直接体现赋予自主权和鼓励创新的特征。选项A属于交易型领导，B是任务导向型，D是权威型领导的表现，均与变革型领导核心无关。

【题干2】根据明茨伯格的领导角色理论，协调者（Coordinate者）的主要职责是？

【选项】A.制定组织长期战略

B.协调跨部门资源分配

C.担任最高决策者

D.培训新员工技能

【参考答案】B

【详细解析】明茨伯格将领导角色分为三大类：人际、信息与决策角色。协调者属于人际角色，负责建立联盟、促进沟通和整合资源，B选项准确描述其跨部门协调功能。A属于决策角色，C为执行角色，D属于人际角色中的资源整合范畴但非核心职责。

【题干3】群体决策的群体思维风险主要表现为？

【选项】A.过度依赖权威意见

B.个体观点被多数压制

C.决策效率显著提升

D.冲突频繁引发僵局

【参考答案】B

【详细解析】群体思维指在封闭讨论中，成员为迎合群体而隐藏真实观点，导致决策质量下降。B选项直接对应该现象，A是独裁决策特征，C与群体决策劣势相反，D描述的是决策冲突而非思维扭曲。

【题干4】期望理论中工具性激励强调？

【选项】A.激励措施与绩效的关联性

B.激励频率与下属需求匹配

C.激励强度与组织文化契合

D.激励方式与个人价值观一致

【参考答案】A

【详细解析】弗鲁姆的期望理论核心是努力-绩效-奖励链条，工具性激励指奖励必须与绩效直接挂钩才能有效。B选项涉及需求层次理论，C是激励匹配理论，D属于双因素理论应用范畴。

【题干5】权变理论强调领导风格需根据哪些因素调整？

【选项】A.组织规模与任务性质

B.经济周期与行业地位

C.成员年龄与性别比例

D.政策导向与市场环境

【参考答案】A

【详细解析】菲德勒权变理论指出，最有效的领导风格取决于情境变量，包括任务结构、职位权力和上下级关系。A选项涵盖组织规模（影响任务结构）和任务性质（直接关联），B属于外部环境因素，C涉及人口统计学变量，D包含宏观政策变量。

【题干6】双因素理论中保健因素失效会导致？

【选项】A.物质条件改善提升满意度

B.激励不足引发不满

C.职业发展空间受阻

D.团队凝聚力增强

【参考答案】B

【详细解析】赫茨伯格理论中，保健因素（如工资、工作条件）缺失会导致不满，但满足后仅消除问题而非提升激励。B选项准确描述保健因素失效后果，A是保健因素有效作用，C属于激励因素范畴，D与保健因素无直接关联。

【题干7】目标设定理论中的挑战性目标应满足？

【选项】A.低于员工当前能力水平

B.与组织战略方向一致

C.完全依赖既有经验达成

D.需要跨部门协作完成

【参考答案】B

【详细解析】洛克目标设定理论强调目标需具备挑战性、明确性和可接受性。B选项指目标与组织战略的契合度，是确保目标有效性的关键。A选项属于低难度目标，C违背挑战性原则，D描述目标特性而非核心要求。

【题干8】情境领导理论中指导型适用于哪种情境？

【选项】A.成熟员工处理常规任务

B.新员工需明确指令

C.中层管理者制定战略

D.跨文化团队沟通

【参考答案】B

【详细解析】布兰查德的情境领导模型中，指导型（S）适用于低能力高意愿者，需高指导与低支持。B选项中新员工对应低能力，需明确指令体现高指导需求，符合该情境。A选项适用授权型（A），C属战略型（T），D涉及文化适应型（C）。

【题干9】领导者的变革型特质包括？

【选项】A.高风险规避倾向

B.持续学习与知识共享

C.精于流程优化技术

D.严格绩效考核制度

【参考答案】B

【详细解析】变革型领导特质包括理想化影响、鼓舞性激励、智力激发和个性化关怀。B选项持续学习与知识共享对应智力激发特质，A是风险规避特征，C属于任务导向型技能，D是控制型领导手段。

【题干10】群体决策的信息瀑布现象指？

【选项】A.成员过度依赖首份提案

B.信息传递失真与简化

C.决策时间显著缩短

D.成员匿名表达真实意见

【参考答案】B

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