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摘要
随着中国经济的迅速发展和城市化进程的不断推进，房地产行业在国民经济中的地位日益显著，其发展状况对于经济增长和社会稳定具有重要意义。在这一背景下，房地产工程项目施工过程中的成本管理显得尤为关键。它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。本文以石家庄藁城区石井村房地产工程项目为例，详细分析了施工过程中成本管理的实施情况。
研究中表明，在石井村项目在施工过程中，通过优化设计方案、严格把控招标文件与合同管理等措施，实现了成本的有效控制和资源的优化配置。在此基础上，我们提出了一系列针对性的成本控制措施，如优化设计方案、合理采购材料等。本文还深入分析了石井村
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