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【奥鹏】[华中师范大学]华师《组织行为学》在线作业
试卷总分:100得分:100
第1题,公司的经营哲学属于公司文化的哪一种层面____。
A、物质层面
B、制度层面
C、精神层面
第2题,由于情景模拟措施具有针对性、客观性、预测性、动态性等特点,因此对人员考核的信度、效度较高,但对()的技术规定也比较高。
A、全体参与者
B、措施设计者
C、主持者
D、主持者与参与者双方
第3题,()是人对客观事物与否符合自己需要而产生的态度的体验。
A、知觉
B、动机
C、情绪情感
D、价值观
第4题,管理方格理论中,哪一种管理方式被称为乡村俱乐部型管理____
A、1.9型
B、9.1型
C、5.5型
D、9.9型
第5题,以小人之心度君子之腹反映的是()知觉错误。
A、首因效应
B、晕轮效应
C、定型
D、投射
第6题,强化理论是由心理学家____提出的。
A、亚当斯
B、弗隆
C、斯金纳
D、奥尔德弗
第7题,____觉得不也许存在一种放之四海而皆准的领导方式存在。
A、领导行为理论
B、领导权变理论
C、领导方格理论
D、领导持续统一体理论
第8题,由组织构造拟定的、职务分派很明确的群体是()。
A、任务型群体
B、利益型群体
C、正式群体
D、非正式群体
第9题,____理论觉得魅力是领导的一种特殊素质,她们的意图、权力和超乎常人的坚决使她们和一般人区别开来。
A、变革性领导
B、魅力型领导
C、特质型领导
D、权变型领导
第10题,态度是指个体看待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向,它不具有的成分是()。
A、认知
B、情感
C、意向
D、性格
第11题,阿德佛觉得较高档的需要越是满足得少,则对较低档的需要的渴求也越多,这叫做()。
A、满足-鼓励规律
B、挫折一倒退规律
C、不满足-渴望规律
D、挫折一需要规律
第12题,在社会知觉的偏差中,通过对某人的知觉而留下的最初印象,能以同样的性质,影响着后来对她再次发生的知觉,称之()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、投射
第13题,哪种气质类型的人情绪稳定,自制力强,沉着冷静,较有耐心____?
A、多血质
B、粘液质
C、胆汁质
D、抑郁质
第14题,组织设计起点和终点都是组织的()。
A、目的
B、规模
C、性质
D、外部环境
第15题,观测者在自然真实的情景下观测她人的行为,被观测者不懂得自己处在被观测的状况下的观测叫()。
A、参与观测法
B、自然观测法
C、控制观测法
D、被动观测法
第16题,组织的存在必须具有的三个基本条件是:____。
A、组织是人构成的集合
B、组织成员是通过实现个体需要和完毕共同目的而凝聚的
C、组织通过专业分工和协调来完毕工作
D、组织是正式组织
,B,C
第17题,组织对于员工的价值在于()。
A、满足人的心理需求
B、为个人价值的实现提供了舞台
C、使双方互惠互利
D、没有价值
,B,C
第18题,态度对行为的影响表目前如下方面____。
A、态度影响认知与判断
B、态度影响行为效果
C、态度影响忍耐力
D、态度决定行为效率。
,B,C
第19题,马斯洛的需要层次理论将人的需要分为胜利的需要、安全的需要、____,自我实现的需要五种。
A、发展需要
B、交往的需要
C、尊重的需要
D、联系的需要
,C
第20题,当Op/Ip不不小于Oc/Ip时,当事人会采用哪些措施____?
A、规定增长自己的收入
B、减少自己的努力限度
C、减少她人的奉献
D、变化比较对象
,C,D
第21题,领导权变理论中,决定领导方式有效性的环境因素重要有:____。
A、上下级关系
B、任务构造
C、职位权力
D、公司规模
,B,C
第22题,领导持续统一体理论是由____提出。
A、利克特
B、布莱克
C、坦南鲍姆
D、施密特
,D
第23题,如下因素中,属于保健因素的有
A、成就
B、工作环境
C、薪金
D、赏识
,C
第24题,如下群体中,属于开放群体的有____。
A、班级
B、教研室
C、晨练的太极拳队
D、学校的笛箫协会
,D
第25题,作为一种社会实体单位的组织,应具有如下()要素。
A、共同目的
B、人群
C、分工协作
D、构造
,B,C,D
第26题,影响人际知觉偏见的心理因素有____。
A、第一印象
B、晕轮效应
C、刻板印象
D、光环效应
,C,D
第27题,与老式的部门构造相比,团队形式的长处有()。
A、更灵活
B、对成员素质的规定更低
C、更利于创新
D、更稳定
,C
第28题,如下条件中,哪些是天才的领导者所具有的____?
A、善言
B、外表潇洒而有风度
C、心理健康
D、身体健康
,B,C,D
第29题,在组织变革过程中,针对新员工应当采用哪种心理机制____。
A、心理定势
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