企业管理-样品试产的工作流程 SOP.pdf

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企业管理-样品试产的工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用亍企业样品试产工作，涵盖试产前准备、试产

执行、检验评估到总结改进等流程，旨在规范样品试产过程，

提高样品质量，为批量生产提供可靠依据。

二、职责分工

项目负责人：全面负责样品试产项目，制定试产计划与目标；

协调研发、生产、质检等部门资源，确保试产顺利进行；组

织试产会议，解决试产过程中的问题；审核试产报告，做出

试产结论与决策。

研发部门：提供样品设计图纸、技术参数、工艺要求等资料；

参与试产过程，提供技术支持，解决技术问题；根据试产结

果优化产品设计与工艺方案。

生产部门：按照试产计划与工艺要

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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