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农业银行2025安庆市秋招群面模拟题及高分话术
一、无领导小组讨论模拟题（共3题，每题20分，总分60分）
题目1（角色扮演类，20分）
情境：
安庆市农业银行计划在2025年加大对当地特色农业产业的金融支持力度。假设你是银行团队中的一员，参与制定“安庆市乡村振兴金融服务方案”。现有以下四种角色：
-信贷审批岗（张经理）：需平衡风险与收益，优先考虑抵押物和还款能力。
-客户经理岗（李专员）：需快速响应农户需求，推广政府补贴政策。
-风险控制岗（王主管）：需严格审核业务合规性，防止过度授信。
-产品研发岗（赵博士）：需设计创新金融产品，如“农业保险+信贷”组合方案。
任务：
1.小组讨论30分钟，明确各角色职责分工，制定方案框架。
2.指定一人作为计时员，确保讨论不超时。
3.最后10分钟，推选代表上台汇报方案核心内容（每人发言不超过2分钟）。
考察点：个人角色认知、团队协作效率、方案逻辑性。
题目2（观点阐述类，20分）
情境：
近年来，安庆市农村电商发展迅速，但农户在物流、仓储、资金周转等方面仍面临挑战。农业银行拟推出“电商贷”产品，解决这一问题。
问题：
“电商贷”在推广过程中，可能会遇到以下几种阻力：
1.部分农户对金融产品认知不足，担心操作复杂。
2.银行内部流程审批较慢，影响农户资金需求时效性。
3.电商行业竞争激烈，银行信贷资源有限，需优先保障传统农业客户。
4.风险控制难度大，部分农户缺乏信用记录，易形成坏账。
任务：
1.小组讨论20分钟，分析上述问题，提出针对性解决方案。
2.指定一人记录小组共识，最后5分钟形成简要发言提纲。
3.全体成员轮流发言，每人不超过1.5分钟。
考察点：问题分析能力、解决方案创新性、语言表达能力。
题目3（案例分析类，20分）
情境：
安庆市某合作社计划扩大有机水稻种植规模，但缺乏启动资金。合作社现有资源：
-200亩闲置土地，可作抵押。
-3年经营流水证明，年利润率约10%。
-合作社成员50人，平均年龄45岁，部分成员有不良信用记录。
-当地政府提供农业补贴，但需银行配合申请。
问题：
作为农业银行团队，如何评估该合作社的信贷需求？需考虑哪些风险因素？如何设计差异化信贷方案？
任务：
1.小组讨论25分钟，讨论需包含：
-信贷可行性分析（收入预测、还款来源）。
-风险控制措施（如引入农业保险、担保机构）。
-方案创新点（如“土地经营权抵押+政府增信”模式）。
2.指定一人整理讨论结果，最后10分钟推选代表汇报。
考察点：逻辑分析能力、行业政策理解、风险意识。
高分话术参考（每题均适用）
题目1话术（角色扮演类）
开场发言（主动承担角色）：
“各位好，我是信贷审批岗的张经理。当前乡村振兴需要兼顾风险与支持，我的建议是：
1.分工明确：客户经理负责对接农户，产品研发岗设计创新方案，风险控制岗把控合规，我作为协调人确保流程高效。
2.方案框架：分三部分——政策解读（结合政府补贴）、产品设计（如‘订单贷’+‘保险贷’组合）、风险缓释（引入农业担保）。”
冲突处理（如产品研发岗提出激进方案）：
“赵博士的建议很有创新性，但需考虑本地实际。比如农户接受度、银行风控标准，建议先试点再推广。”
题目2话术（观点阐述类）
分析问题（系统化拆解）：
“四个阻力中，认知不足最需优先解决。建议银行联合政府开展‘金融知识下乡’活动，用方言短视频、现场案例讲解等方式普及。审批慢可优化线上系统，资源分配需平衡传统农业与电商，建议设置专项额度。风险控制可引入第三方征信机构，但需政策支持。”
提出解决方案（结合安庆本地特色）：
“例如，可设计‘电商贷+政府物流补贴’模式，与本地邮政合作解决物流难题，增强方案吸引力。”
题目3话术（案例分析类）
评估信贷需求（数据化表达）：
“合作社年利润200万元（10%利润率），但需计算扩大种植后的资金缺口。假设投入增加50%，需新增100万元信贷。关键在于：
1.抵押物评估：土地流转价格需核实，避免高估。
2.风险点：成员年龄偏大、信用记录不完善，需补充抵押或担保。
3.创新方案：申请政府‘绿色信贷’贴息，设计‘抵押+分红权质押’组合。”
风险控制话术（专业表述）：
“建议引入农业保险，覆盖自然灾害风险；与担保公司合作，降低农户信用风险。同时，定期回访经营情况，确保资金用于水稻种植。”
答案及解析
题目1答案解析（角色扮演类，20分）
高分要点：
1.角色分工合理：信贷审批岗需平衡风险，客户经理需灵活服务，风险控制岗需严格把关，产品研发岗需创新。
2.方案框架完整：包含政策支持、产品设计、风险控制三部分，体现系统性思维。
3.发言逻辑清晰：主动承担责任，避免空
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