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建设银行2025玉林市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题解决型（共3题，每题10分，总分30分）

要求：结合玉林市经济发展现状，针对建设银行在此区域业务拓展中可能遇到的具体问题，提出解决方案并阐述可行性。

1.问题：玉林市中小企业融资难、融资贵问题突出，部分企业因缺乏抵押物或信用记录薄弱导致贷款审批效率低。建设银行如何通过创新金融产品或服务模式，提升对玉林市中小企业的支持力度？

2.问题：玉林市近年来旅游业发展迅速，但金融机构对文旅企业的金融支持存在“短贷长投”矛盾。建设银行如何设计差异化信贷政策，帮助文旅企业解决流动性问题？

3.问题：玉林市农村地区普惠金融覆盖率较低，部分乡镇企业缺乏金融知识。建设银行如何通过数字化手段或线下服务，提升农村金融服务的可及性与便捷性？

二、观点表达型（共2题，每题15分，总分30分）

要求：针对玉林市金融生态建设的某个议题，表达个人观点并辅以数据或案例支撑。

1.议题：在当前经济环境下，建设银行玉林分行是否应加大对绿色金融领域的投入？请阐述理由。

2.议题：玉林市作为广西重要的农业基地，建设银行应如何平衡服务“三农”与追求商业利润之间的关系？请结合实际情况分析。

三、角色扮演型（共1题，25分）

要求：模拟建设银行玉林分行某部门员工，就某项业务或服务问题与其他部门同事进行沟通协调。

题目：建设银行玉林分行拟推出“乡村振兴信贷计划”，但风险管理部提出审批标准过于宽松。作为该项目的业务拓展人员，如何向风险管理部同事解释该计划的必要性，并争取对方支持？

四、数据分析型（共1题，20分）

要求：根据给定数据，分析玉林市某项经济指标的变化趋势，并提出针对性建议。

数据材料：

2020-2024年玉林市人均可支配收入、社会消费品零售总额、金融机构贷款余额（单位：亿元）统计表。

问题：分析玉林市消费金融市场的发展潜力，并说明建设银行应如何布局该领域业务。

答案与解析

一、问题解决型

1.答案：

-创新金融产品：推出“信用贷+担保贷”组合方案，对信用记录良好的中小企业提供无抵押贷款，同时引入政府性融资担保机构分担风险。

-数字化风控：利用大数据分析企业经营数据，建立动态信用评估模型，提高审批效率。

-政府合作：与玉林市工业园区合作，设立专项贷款基金，降低企业融资成本。

解析：结合玉林市中小企业特点，既要解决“融资难”问题，又要兼顾银行风控需求。信用贷可降低门槛，担保贷可覆盖抵押物不足情况，数字化风控提升效率，政府合作则增强政策协同性。

2.答案：

-分期还款计划：设计“文旅分期贷”，允许企业根据项目周期灵活还款，避免短期资金链断裂。

-资产证券化：引导文旅企业将门票收入、景区经营权等资产打包，通过证券化融资。

-供应链金融：依托建设银行供应链服务平台，为文旅企业上下游提供信用融资。

解析：针对“短贷长投”矛盾，需从还款方式、融资工具上创新。分期贷和资产证券化直接解决期限错配问题，供应链金融则拓展获客渠道。

3.答案：

-数字化普惠平台：开发“农村金融云”，提供线上贷款申请、还款、理财等服务，降低线下服务成本。

-金融知识普及：联合乡镇政府开展“金融夜校”，通过案例教学提升农民金融素养。

-政银合作：与农业农村局合作，为农户提供政策性贷款贴息，提高银行放贷积极性。

解析：结合玉林市农村特点，数字化手段可扩大服务覆盖面，金融知识培训提升用户粘性，政银合作则解决政策落地难题。

二、观点表达型

1.答案：应加大投入。

-数据支撑：玉林市光伏发电装机量年均增长15%，符合国家绿色金融政策导向。

-案例：建设银行桂林分行绿色信贷余额2024年增长30%，带动当地新能源企业融资规模超50亿元。

-银行价值：绿色金融符合ESG理念，长期可提升品牌形象，短期可享受政策红利。

解析：观点明确，数据与案例结合增强说服力，从短期收益和长期战略双重角度论证。

2.答案：平衡路径：

-差异化定价：对优质“三农”客户给予利率优惠，对高风险客户提高风险溢价。

-政府增信：与玉林市农业担保公司合作，降低农户贷款门槛。

-中间业务拓展：推广农业保险、农村电商供应链金融，增加非利息收入。

解析：提出“量入为出”的平衡策略，兼顾社会责任与商业可持续性。

三、角色扮演型

答案：

1.理解对方立场：“我明白风险管理部对信贷标准严格是出于风险控制考虑，毕竟银行的核心是稳健经营。”

2.强调项目价值：“乡村振兴是国家战略，建设银行作为国有大行，支持玉林农业发展既是责任，也能获得政策支持，比如农业贷款可享受税收优惠。”

3.数据佐证：“我们前期调研显示，玉林市农产品供应链金融需求旺盛，不良率低