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mba联考试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.在MBA课程中，以下哪项不是核心管理职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.创新

【答案】D

【解析】传统管理职能包括计划、组织、领导、控制，创新虽重要但非核心职能。

2.下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的是（）。

A.资产负债率B.流动比率C.每股收益D.净资产收益率

【答案】B

【解析】流动比率衡量流动资产对流动负债的覆盖程度。

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）。

A.SB.WC.OD.T

【答案】A

【解析】S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势）。

4.下列哪种决策方法属于定性决策？（）

A.线性规划B.敏感性分析C.德尔菲法D.决策树

【答案】C

【解析】德尔菲法通过专家意见达成共识，属于定性方法。

5.企业价值评估中，现金流折现法（DCF）的关键假设是（）。

A.稳定增长率为零B.不考虑税收因素

C.资本成本恒定D.无风险利率等于市场利率

【答案】C

【解析】DCF假设未来现金流以稳定速率增长。

6.以下哪种组织结构形式强调专业化分工？（）

A.M型结构B.事业部制C.职能制D.矩阵制

【答案】C

【解析】职能制按专业划分部门，突出分工明确。

7.根据马斯洛需求层次理论，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【答案】D

【解析】自我实现需求是超越前三种的心理需求。

8.战略管理中，明确企业业务范围和竞争领域的工具是（）。

A.PEST分析B.波特五力模型C.BCG矩阵D.VRIO框架

【答案】C

【解析】BCG矩阵用于分析业务组合和战略定位。

9.以下哪种激励理论强调外在奖励的作用？（）

A.需求层次理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论

【答案】D

【解析】强化理论认为行为受奖惩影响。

10.企业并购中，最常采用的法律工具是（）。

A.合伙协议B.股权转让C.合资企业D.许可证协议

【答案】B

【解析】股权转让是并购最直接的实现方式。

二、多选题（每题2分，共10分）

1.以下哪些属于宏观环境分析要素？（）

A.经济环境B.组织文化C.技术环境D.政治法律环境E.社会文化环境

【答案】A、C、D、E

【解析】宏观环境分析包括PEST（政治、经济、社会、技术）因素。

2.有效的项目管理应包含的关键阶段有（）。

A.规划B.执行C.监控D.收尾E.需求分析

【答案】A、B、C、D

【解析】项目管理的标准阶段包括启动、规划、执行、监控、收尾。

3.以下哪些属于市场细分的主要依据？（）

A.地理因素B.心理因素C.行为因素D.产品特性E.价格因素

【答案】A、B、C

【解析】市场细分主要依据地理、人口、心理和行为因素。

4.以下哪些属于组织变革的阻力来源？（）

A.个人利益损失B.角色模糊C.沟通不畅D.对未知的恐惧E.文化冲突

【答案】A、B、C、D、E

【解析】组织变革阻力可来自个人、结构和文化等多个层面。

5.财务报表分析中，常用的比率包括（）。

A.流动比率B.利息保障倍数C.股东权益比率D.投资回报率E.市盈率

【答案】A、B、C、D

【解析】市盈率属于市场价值比率，非财务报表内部比率。

三、填空题（每题2分，共10分）

1.战略实施的核心环节是______和______的协调。

【答案】战略执行；资源配置

2.管理幅度的大小受______、______和______三个因素影响。

【答案】领导者能力；下属成熟度；工作性质

3.平衡计分卡从______、______、______和______四个维度衡量绩效。

【答案】财务；客户；内部流程；学习与成长

4.决策的理性原则要求决策者具备______、______和______三个条件。

【答案】完全信息；明确目标；一致性偏好

5.企业国际化经营的主要模式包括______、______和______。

【答案】出口；许可；对外直接投资

四、判断题（每题1分，共10分）

1.企业核心竞争力必须是难以被竞争对手模仿的。（）

【答案】（√）

【解析】核心竞争力要求具备价值性、稀缺性和难以模仿性。

2.货币时间价值意味着今天的1元比未来的1元更有价值。（）

【答案】（√）

【解析】由于通货膨胀和投资机会，当前资金具有更高价值。

3.矩阵式组织结构可以同时满足专业化分工和团队协作的需求。（）

【答案】（√）

【解析】矩阵结构通过双重汇报关系实现资源整合。

4.马斯洛需求层次理论认为，当低层次需求满足后，高层次需求才会产生。（）

【答案】（√）

【解析】该理论呈现阶梯式需求满足过程。

5.企业并购的协同效应主要体现在规模经济和范围经济上。（）

【答案】（√）

【解析】并购通过资源整合实现1+12的效果。

6.战略决策必须由企业