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仓库储运管理制度

仓库储运管理制度

一、目的和依据

为了规范仓库储运管理，利用仓库储存资源，提高物资运输效率，提高物资利用率，制定本制度。

该管理制度的制定基于国家规定的相关法律、法规，以及公司内部的管理需求。

二、适用范围

本制度适用于公司及其下属仓库的储运管理。

三、管理要求

1、基本要求

（1）建立健全的储运管理制度，规范仓储储存流程的各项环节；

（2）制定完善的储运安全措施和应急预案，保证物资安全；

（3）严格执行货物进出库手续，防止失误、堵塞和损溢；

（4）建立定期清点、盘点的制度，保证物资量的准确性；

（5）加强仓库物资消毒、防虫、防潮等管理工作，确保物资品质。

2、环境要求

（1）仓库库房要保持干燥、防震、通风、明亮；

（2）库房内温度适宜，货物离墙离地面保持一定的距离，放置整齐有序；

（3）库房内卫生保持清洁卫生，不得存放易燃、易爆、有毒、有害等物品；

（4）库房内应安装消防器材，定期检查和维护消防安全。

3、人员要求

（1）仓库储运管理工作由专人负责，有质量、安全、出库、入库等职责；

（2）仓库储存管理人员应具有相关的业务知识及管理经验，并按规定接受培训；

（3）严格执行各项工作规程及流程，保证货物进、出库的准确性。

4、制度要求

（1）建立货物处理流程的制度规范，实行出入库申请、审核、执行、核对、清点等流程；

（2）建立储运管理档案，完整记录业务资料、记录表、报表、凭证等信息，方便日后查阅；

（3）建立物流信息系统，提高物流运输效率，实现物资信息的快速查询。

5、安全要求

（1）建立健全的安全管理制度，规范作业流程；

（2）制定安全操作规程，进行安全教育和培训；

（3）定期进行安全检查和隐患排查，做好安全防范工作。

四、职责分工

1、仓库管理人员要负责货物进出库登记、清点、盘点、保管、防火、防盗等管理工作。

2、运输部门要负责货物配送、运输安全、车辆保养保管等管理工作。

3、各部门经办人须按规定办理相关业务单证，确保清晰准确，无误操作。

五、储存管理流程

一、接货

接到货源或收到要货单时，按照要求及时与供应商或生产部门联系，明确货物品名、数量、质量等情况。确保货物和要货单相符。

二、入库

1、对货物进行质量检验，对不符合规定的货物及时处理，做到入库前处置，以避免对后续流程的影响。

2、入库负责人要对货物进行验收，并进行入库操作，完成入库手续。

3、将货物储存到指定的库位上，并标记货物信息。

三、出库

1、根据出库单明确货物品名、数量、单位、出库日期、客户名称以及收货人等必要信息。

2、按出库单要求拣货，并对货物进行清点。

3、对收货人进行身份确认，并对收货人盖章确认。

4、为了保险起见，货物在运输途中应使用保护措施。

四、库存管理

1、按照企业制定的库存管理制度，填写库存清单，定期清点，盘点库存数量，并及时调整。

2、库存部门根据实际情况预测运输、接收和出库的物流情况，并进行统计分析。

六、制度落实

本制度内容实施由公司总经办统一领导，由仓库储运管理部门负责具体落实，并按规定定期检查和考核。对于违反管理制度的员工，将视情况进行批评、教育或处罚。同时，各部门也应定期对本管理制度进行评估，提出整改意见，以便不断完善和优化。