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农业银行2025定西市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题分析题（共3题，每题10分，总分30分）

背景材料：

定西市作为甘肃省重要的农业和生态示范区，近年来积极推动“绿色农业+数字金融”战略，但面临农村信用体系不完善、农业产业链短、农户融资难等问题。农业银行定西分行计划通过“金融科技赋能乡村振兴”项目，联合地方政府、合作社及龙头企业，搭建“数字信用平台”，为农户提供信用评估、小额信贷及产业链金融服务。

问题：

1.若你作为小组代表，如何分析该项目在定西市推行的可行性？

2.若你是技术组，如何设计该平台的信用评估模型？

3.若你是市场组，如何制定该项目的推广策略，确保覆盖更多农户？

二、观点阐述题（共2题，每题15分，总分30分）

背景材料：

近年来，定西市大力发展特色农产品（如党参、当归、马铃薯），但因物流成本高、品牌效应弱、市场信息不对称导致农产品溢价不足。农业银行定西分行拟推出“产销对接金融服务平台”，整合农户、采购商、物流企业及电商平台资源，提供供应链金融支持。

问题：

1.若你是地方政府代表，如何评价该平台对定西农业经济发展的作用？

2.若你是农户代表，你认为该平台可能存在的风险有哪些？如何规避？

三、方案策划题（共1题，25分）

背景材料：

定西市计划通过“金融+科技+农业”模式，培育一批“数字农场带头人”，以点带面推动传统农业转型。农业银行定西分行需制定配套支持方案，包括资金扶持、技术培训、金融产品定制等。

问题：

请以小组为单位，设计一份“数字农场带头人培育计划”，需明确目标人群、支持措施及预期效果。

四、讨论决策题（共2题，每题12分，总分24分）

背景材料：

定西市某合作社因贷款逾期，农业银行定西分行需决定是否继续提供信贷支持。若继续支持，需制定风险化解方案；若拒绝，需考虑对地方产业链的影响。

问题：

1.若你是信贷审批小组组长，如何权衡风险与产业扶持的关系？

2.若你是客户经理，如何与合作社沟通，推动其改善经营？

五、角色扮演题（共1题，10分）

背景材料：

农业银行定西分行计划在县域学校开展“金融知识进校园”活动，需设计互动环节。

问题：

若你是活动负责人，如何设计一个既吸引学生又传递核心知识的环节？

答案与解析

一、问题分析题

1.项目可行性分析（10分）

要点：

-优势分析：

-定西市农业资源丰富，政策支持力度大（如乡村振兴战略）；

-农业银行在金融科技领域有技术积累，可结合“数字信用平台”提供差异化服务；

-合作社及龙头企业可提供产业链数据，降低信用评估成本。

-劣势分析：

-农村数字基础设施薄弱，部分农户对金融科技接受度低；

-信用数据采集难度大，需与地方政府协调数据共享机制。

-可行性结论：

-可行，但需分阶段推进，优先覆盖信用意识强的合作社及龙头企业。

2.信用评估模型设计（10分）

要点：

-数据维度：

-农户经营数据（如种植规模、销售记录）；

-合作社推荐（基于历史合作信用）；

-产业链数据（如龙头企业采购记录）。

-模型方法：

-采用“多维度加权评分法”，对高信用农户给予优先授信。

3.推广策略制定（10分）

要点：

-精准营销：

-与合作社合作，通过“示范户”带动周边农户；

-举办“金融科技下乡”宣讲会，降低认知门槛。

-政策联动：

-争取政府补贴，降低农户使用成本；

-与电商平台合作，拓展销售渠道。

二、观点阐述题

1.地方政府视角评价（15分）

要点：

-积极作用：

-提升农产品流通效率，带动就业；

-通过供应链金融缓解中小企业融资压力。

-潜在问题：

-若平台垄断，可能损害农户利益；

-需加强监管，防止数据泄露。

2.农户视角风险规避（15分）

要点：

-风险：

-平台抽成过高；

-信用评估标准不透明。

-规避措施：

-建立农户维权机制；

-要求平台公开评估细则。

三、方案策划题

数字农场带头人培育计划（25分）

要点：

-目标人群：

-30-45岁，有种植经验、学习意愿的农户。

-支持措施：

-资金扶持：小额信用贷款贴息；

-技术培训：邀请农业专家授课；

-金融产品：定制“农场贷”等产品。

-预期效果：

-培育10-20名带头人，带动200户农户转型。

四、讨论决策题

1.风险与产业扶持权衡（12分）

要点：

-评估逾期原因（如市场波动或经营不善）；

-若可改善，则提供展期或重组方案；

-若不可逆，则需启动风险处置程序。

2.客户沟通策略（12分）

要点：

-分析逾期根源，提供针对性建议；

-协商制定还款计划，争取农户配合。

五、角色扮演题

金融知识进校园活动设计（10分）

要点：

-环节：设计“金融知识闯关游