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农业银行2025武汉市秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行2025武汉市秋招）

题型一：资源分配与决策类（共3题，每题8分）

背景：农业银行武汉市分行计划在2025年加大对乡村振兴的信贷投放，预算总额为5000万元。当前有四个重点项目竞争资金：

1.农村电商物流中心建设（需资金1500万元，预期带动农产品销往全国）

2.智慧农业示范基地升级（需资金1200万元，涵盖物联网技术应用与培训）

3.返乡创业青年贷款扶持计划（需资金800万元，覆盖300户家庭农场）

4.农村人居环境整治工程（需资金1500万元，包括污水处理与垃圾回收）

问题：

请团队在20分钟内讨论，如何分配资金并给出优先级排序，需说明理由。最终需形成一份简要方案（200字以内），并选派代表汇报。

题型二：问题解决与方案设计类（共2题，每题10分）

背景1：武汉市某县农业银行支行发现，部分农户因缺乏金融知识导致小额信贷逾期率高，同时银行信贷审批流程冗长。

问题：

请设计一套“金融知识普及+信贷流程优化”的组合方案，帮助农户降低逾期率，提升银行服务效率。需明确具体措施和实施步骤。

背景2：武汉新洲区某合作社反映，农产品“最后一公里”物流成本过高，导致竞争力不足。

问题：

假设你作为农业银行团队，如何帮助合作社解决物流难题？需提出创新性解决方案，并说明可行性。

题型三：观点辩论类（共1题，共12分）

辩题：

“农业银行在乡村振兴中，是应该优先支持规模化农业企业，还是应该更侧重帮扶分散的小农户？”

要求：

1.正方观点：优先支持规模化农业企业；反方观点：优先帮扶小农户。

2.双方需准备论据，并进行无领导小组辩论，最终形成共识或保留不同意见。

题型四：案例分析类（共2题，每题9分）

案例1：

农业银行武汉市某支行曾尝试推出“数字农场贷”产品，但因农户接受度低而推广受阻。

问题：

分析该产品失败的原因，并提出改进建议，确保未来数字化转型能惠及更多农户。

案例2：

某村合作社通过农业银行贷款引进有机种植技术，但遭遇市场销售瓶颈。

问题：

作为银行团队，如何帮助合作社突破销售困境？需结合武汉市消费市场特点提出策略。

答案与解析

题型一：资源分配与决策类

答案示例（某团队方案）：

1.农村电商物流中心建设（1500万元）→优先级1（解决农产品上行瓶颈，符合武汉打造“中部农谷”战略）

2.智慧农业示范基地升级（1200万元）→优先级2（科技赋能乡村振兴，提升区域竞争力）

3.返乡创业青年贷款扶持计划（800万元）→优先级3（精准帮扶主体，促进就业）

4.农村人居环境整治工程（1500万元）→优先级4（基础性工程，长期效益）

解析：

-逻辑合理性：优先支持能快速产生经济效益（电商物流）、具有示范效应（智慧农业）的项目，兼顾普惠性（创业贷款）与基础建设。

-行业契合度：紧扣武汉市“三农”金融服务重点，结合武汉市农业产业布局（如新洲、黄陂的农产品优势）。

-团队协作体现：需通过数据论证（如武汉农产品滞销率）和角色分工（统计、分析、汇报）完成决策。

题型二：问题解决与方案设计类

背景1答案示例：

方案：

1.金融知识普及：

-开设“金融小课堂”短视频（方言讲解，如“咸宁话信贷课”），覆盖微信视频号等本地平台。

-举办“信用积分银行”活动，农户按时还款可累积积分兑换农资折扣。

2.信贷流程优化：

-引入“移动信贷官”APP，支持农户现场拍照上传材料，实现“5分钟申请+24小时预审批”。

-与供销社合作，利用其销售数据作为增信依据。

解析：

-因地制宜：方案结合武汉方言、短视频传播特点，符合本地用户习惯。

-可操作性：通过积分机制激励还款，APP简化流程体现金融科技优势。

背景2答案示例：

方案：

1.建立“银行+物流+合作社”三方联盟：

-银行提供“仓单质押贷”缓解资金压力，物流企业包揽运输服务。

2.创新物流模式：

-利用武汉高铁站、机场货运通道，开通“农产品高铁快线”。

-推广“共享仓储”模式，由银行联合多家合作社共建冷链仓库。

解析：

-资源整合：利用武汉市交通枢纽优势，降低物流成本。

-创新性：共享仓储模式避免重复投资，符合农业银行服务“三农”的普惠理念。

题型三：观点辩论类

正方论据：

-规模化企业能产生更高GDP（引用武汉市近年数据）。

-银行信贷可集中放贷，降低管理成本。

反方论据：

-小农户是农业根基，忽视其生存将导致土地撂荒（结合湖北近年耕地保护政策）。

-银行可设计“小额信用贷+农业保险”组合，破解风险难题。

解析：

-辩证思维：双方需承认“互补性”，最终可提出“分层支持”的折中方案（如大型企业贷款+小农户保险）。

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