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第3篇港口与航道工程项目管理实务
第5章港口与航道工程企业资质与施工组织
5.1港口与航道工程企业资质
5.2施工项目管理机构
5.2.1项目管理机构的组建
项目部的组建原则是：根据合同要求、符合项目特点、精干高效。
对于大型项目，常见的设置有：工程部、计合部、财务部、、质量部、物设部、外协部和综合，称
为“七部一室”。
项目部的行政一般配置为：项目经理1人、项目总工程师1人、项目副经理1~4人。
各配部门经理1人。
5.2.2项目管理机构的工作内容
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