原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
森马;属性：“森马”与“什么”谐音，;文化：“森马”寓意“森立天地，;品牌定位森马是以中国二、三线城;物质文化：森马集团发展11年，;精神文化：“森马”寓意“森立天;品牌形象简介;森马集团概况森马集团有限公司;0102企业宗旨：创大众服饰名;品牌形象现状概况;一.营销策略目前市场情况整体;利益点定位为校园年轻群体、“时;3、“穿什么就是什么”，谐音;1产品的市场定位战略产品差异化;市场定位战略1产品差异化战略产;市场定位战略2形象差异化战略形;2营销环境分析（1）外部环;（2）内部环境运用OEM（or;森马也不再仅仅局限于中国市场，;要转变传统的思维定势，加强学习;城市挑战赛;森马实施多品牌战略浙江森马服饰;森马服饰2013年6月18号发;森马品牌延伸为了实现“森马伴你;0102在2007年驰名商标授;森马品牌危机凭借谢霆锋等诸多当;森马服饰20亿买“假洋品牌”两
文档评论（0）