供方评定与选择控制程序.pdfVIP

通过对供方的评定，选择合格的供方，确保供方具有满足本公司采购物资要求的能力。

2.范围

适用于本原物料和外加工服务的供方的选择、评定和控制。

3.职责

3.1行政部采购课负责候选供方的开发、对合格供方的总体、组织评审及对供方的体系开发；

3.2品保部负责对供方的供货质量进行验证。

3.3研发部负责产品重要度分级，及配合行政部采购课对供方的评审。

4.工作程序

4.1候选供方的选择

4.1.1由研发部对原材料、外协外购件的重要性进行分级：

A级：关键件，对最终产品的质量起关键作用及涉及特殊特性的零部件、材料或外协件；

B级：重要件，对最终产品的质量起重要作用及涉及重要制程的零部件、材料或外协件；

C级：一般件，对最终产品的质量起一般作用的零部件、材料或外协件。

注：供方的各种外加工服务，均应被指定为A级，与A级物料实施同等级别的控制。

4.1.2由研发部根据产品的实际情况，制定“产品物料”，并行政部采购课及相关部门使用。

4.1.3行政部采购课根据“产品物料”选择、确定候选供方；候选供方至少应建立ISO9001:2000质量

管理体系为最低要求；顾客指定供货或顾客有特定批准时除外。

4.1.4选择候选供方优先顺序为：

首选顾客的供方；

其次在公司已有的合格供方中选择；

再次根据市场进行选择。

4.1.5由行政部采购课与候选供方洽谈合作意向，并要求供方本企业的“供应商资料表”，并填制“供

应商表”（包括生产设备、技术力量、检测设备、质量控制概况、财务等），并及时反馈本公司行政部

采购课。

4.2合格供方的确定

4.2.1由行政部采购课负责，对“产品物料”中的“关键件”（A级）和“重要件”（B级）的候选供

方制定“供方现场审核计划”；获得QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949中任何一种认证的供方，和“一般

件”的供方可以免除现场审核，直接进行试样。

4.2.2行政部采购课组织审核组（对体系的评审必须有具备内审员资格的成员），根据“供方现场审核计

划”，对“关键件”和“重要件”的候选供方及外加工服务的候选供方，应实施现场进行评审。评审内

容包括：加工工艺水平、质量保证能力、批量生产能力、现场设施状况，体系等情况。（详见“供

方现场评审检查表”）。

对“一般件”，可由行政部采购课根据情况对供方直接进行评定，填写“供方评定表”。

4.2.3根据对供方（A、B级物资和外加工服务的供方）的现场评审结果，总体得分在70分以上，且按时完

成审核组整改措施的候选供方，可以进行试样生产。

4.2.4顾客的供方（A、B级物资和外加工服务的供方）如果评审低于70分，行政部采购课应与顾客进

行沟通，若顾客规定必须在其指定的供方进行采购，可以试样，但加强质量控制，审核组根据整改的情况重

Throughtheevaluationofrs,selectqualifiedrstoensurethattherhastheabilitytomeetthe。

companysprocurementrequirements

2.范围

Itissuitablefortheselection,evaluationandcontrolofallrawmaterialsandrsproviding

externalprocessingservicesofourcompany.

3.职责

3.1TheprocurementdepartmentoftheAdministrativeMinistryisresponsibleforthedevelopmentofcandidate