五金厂工程部验收报告管理细则.doc

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五金厂工程部验收报告管理细则

一、总则

本细则旨在规范五金厂工程部验收报告的管理流程，确保验收工作的科学性、准确性和公正性，提高五金厂产品质量和项目交付水平，更好地服务客户，同时保障企业的经济效益和社会效益。本细则适用于五金厂工程部所有涉及产品、项目等验收报告的管理，涵盖全体参与验收工作的员工以及与验收相关的客户环节。

五金厂秉持“质量至上、创新驱动、高效协作、共赢发展”的经营理念，在验收报告管理中充分体现这一文化。通过扁平化管理模式，减少管理层次，提高信息传递效率，确保验收工作迅速、有效开展。

二、人员职责与分工

1.验收团队组建

-工程部根据验收项目的性质和规模，挑选专业能