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2025年学历类自考建筑材料-现代管理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考建筑材料-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】全面质量管理（TQM）的核心原则不包括以下哪项？【选项】A.全员参与B.持续改进C.过程控制D.供应商合作

【参考答案】C

【详细解析】全面质量管理强调从原材料到最终产品的全过程控制，但过程控制（ProcessControl）更多属于生产管理范畴，而TQM的核心是持续改进（Kaizen）和全员参与，供应商合作属于供应链管理内容。

【题干2】在建筑材料项目中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是？【选项】A.优化资源配置B.缩短项目周期C.降低成本D.提高团队凝聚力

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法通过识别项目中的关键任务来确定最短工期，直接服务于缩短项目周期。优化资源配置（A）和降低成本（C）更多依赖资源平衡和成本估算，团队凝聚力（D）属于组织行为学范畴。

【题干3】六西格玛管理中，DMAIC流程的最后一个阶段是？【选项】A.定义（Define）B.测量（Measure）C.分析（Analyze）D.控制（Control）

【参考答案】D

【详细解析】DMAIC流程为定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control），控制阶段通过标准化流程和监控机制确保改进成果的持续性，而非定义或测量阶段。

【题干4】建筑材料企业实施精益生产（LeanProduction）的主要目标是？【选项】A.消除浪费B.提高库存周转率C.扩大市场份额D.增加员工福利

【参考答案】A

【详细解析】精益生产的核心是识别并消除生产过程中的非增值活动（如等待、运输、库存积压），而提高库存周转率（B）属于财务管理指标，市场份额（C）和员工福利（D）是战略目标而非精益生产直接关联。

【题干5】在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是？【选项】A.制定预算B.分配任务C.定义项目范围D.评估风险

【参考答案】C

【详细解析】WBS通过逐层分解将项目目标转化为可执行任务，明确项目范围边界。制定预算（A）依赖成本估算，分配任务（B）属于资源管理，风险评估（D）需通过SWOT或风险矩阵完成。

【题干6】建筑材料质量事故的预防控制中，PDCA循环的关键环节是？【选项】A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）

【参考答案】D

【详细解析】PDCA循环强调通过“处理”（Act）阶段将经验教训纳入标准化流程，形成闭环管理。计划（A）和执行（B）属于前期步骤，检查（C）用于验证执行效果。

【题干7】供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的核心优势是？【选项】A.降低采购成本B.缩短交货周期C.提高客户满意度D.增强供应商忠诚度

【参考答案】C

【详细解析】VMI通过让供应商实时掌握库存数据并主动补货，减少缺货风险，直接提升客户订单满足率（C）。降低采购成本（A）依赖批量采购，缩短交货周期（B）需物流优化。

【题干8】建筑材料企业的绩效考核中，平衡计分卡（BSC）包含的维度不包括？【选项】A.财务指标B.客户满意度C.内部流程D.员工培训投入

【参考答案】D

【详细解析】平衡计分卡四维度为财务（A）、客户（B）、内部流程（C）、学习与成长（D），其中员工培训投入属于学习与成长维度，但选项D表述不完整，正确选项应为“员工培训投入”而非“员工培训投入”单独作为维度。

【题干9】在质量管理工具中，鱼骨图（因果图）主要用于？【选项】A.控制过程参数B.分析质量问题的根本原因C.制定改进计划D.进行成本核算

【参考答案】B

【详细解析】鱼骨图通过结构化分析潜在影响因素，定位质量问题的根本原因（B）。控制过程参数（A）需借助控制图，改进计划（C）需结合PDCA，成本核算（D）属于财务职能。

【题干10】建筑材料企业实施ISO14001环境管理体系的主要目的是？【选项】A.获得认证资质B.减少污染排放C.提升品牌形象D.降低保险费用

【参考答案】B

【详细解析】ISO14001的核心要求是建立环境管理流程并持续改进，直接目标为减少污染排放（B）。获得认证资质（A）是手段而非目的，品牌形象（C）和保险费用（D）属于间接收益。

【题干11】在项目管理中，甘特图的主要功能是？【选项】A.资源分配B.进度跟踪C.成本估算D.风险分析

【参考答案】B

【详细解析】甘特图通过条形图展示任务时间安排，主要用于进度跟踪（B）。资源分配（A）需结合资源直方图，