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2025年学历类自考计算机基础与程序设计-行政组织理论参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考计算机基础与程序设计-行政组织理论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】行政组织中的“科层制”主要强调的层级结构特征是？

【选项】A.集权制B.分权制C.混合制D.平衡制

【参考答案】B

【详细解析】科层制以分权制为特征，强调层级间的权力分配与职责划分，通过明确的等级链实现高效管理。集权制（A）与分权制（B）是相对概念，混合制（C）和平衡制（D）属于复合型组织结构，与科层制核心特征不符。

【题干2】根据马斯洛需求层次理论，激励措施若仅满足员工基础生存需求，属于哪种因素？

【选项】A.激励因素B.保健因素C.团体因素D.尊重因素

【参考答案】B

【详细解析】赫茨伯格双因素理论指出，保健因素（B）如薪资、工作条件可消除不满，但无法直接激励员工。激励因素（A）如成就、认可更能激发积极性，团体和尊重因素（C/D）属于更高层次需求，与保健因素无关。

【题干3】行政组织决策过程中，群体决策的典型缺陷不包括？

【选项】A.决策速度慢B.信息处理能力弱C.责任分散D.创新性不足

【参考答案】B

【详细解析】群体决策（如委员会制）因人数众多导致信息处理能力弱（B正确），但决策速度慢（A）、责任分散（C）和创新性不足（D）均为常见缺陷。选项B不符合实际，群体决策通常信息整合更全面。

【题干4】行政组织文化中，“正式化”程度高的表现是？

【选项】A.规则执行灵活B.非正式沟通频繁C.管理层级冗余D.价值观导向明确

【参考答案】C

【详细解析】正式化（Formalization）指组织通过规章制度明确职责，层级冗余（C）是典型表现。选项A（灵活）与正式化对立，B（非正式沟通）属于文化软性特征，D（价值观）与正式化无直接关联。

【题干5】行政组织变革的“渐进式”特征体现为？

【选项】A.突发式调整B.试点先行C.全员同步推进D.外部环境驱动

【参考答案】B

【详细解析】渐进式变革（B）强调小范围试点（如局部改革）再逐步推广，与突发式（A）、全员同步（C）形成对比。选项D属于变革动因，非特征描述。

【题干6】行政效率提升的关键因素不包括？

【选项】A.技术设备更新B.人员培训不足C.流程优化D.资源合理配置

【参考答案】B

【详细解析】效率提升需技术（A）、流程（C）、资源配置（D）协同作用，人员培训不足（B）会降低效率，属于阻碍因素而非关键因素。

【题干7】行政组织监督机制的核心目标是？

【选项】A.节省行政成本B.保障政策执行C.提升公众满意度D.完善法律体系

【参考答案】B

【详细解析】监督机制（如审计、监察）旨在确保政策执行（B）符合法定程序，选项A（成本）是次要目标，C（满意度）需通过执行效果间接实现，D（法律）是监督依据而非目标。

【题干8】行政领导风格的“服务型领导”最强调？

【选项】A.权威命令B.团队协作C.个人决策D.资源控制

【参考答案】B

【详细解析】服务型领导（B）主张以团队需求为导向，通过协作提升效能，与权威型（A）、个人决策型（C）、控制型（D）形成对比。

【题干9】行政组织“权变理论”的核心观点是？

【选项】A.稳定结构适应所有环境B.组织结构需与环境匹配C.领导风格固定不变D.决策仅依赖书面文件

【参考答案】B

【详细解析】权变理论（ContingencyTheory）强调组织结构（B）需根据环境、技术、任务等因素动态调整，选项A（稳定结构）和C（固定风格）违背理论核心，D（书面决策）属于传统特征。

【题干10】行政沟通中“链式沟通”的缺点是？

【选项】A.信息失真率高B.决策效率低C.沟通渠道单一D.信息覆盖面广

【参考答案】A

【详细解析】链式沟通（A）通过垂直层级传递信息，易因层级过滤导致失真率高（A正确），但渠道单一（C）是特征而非缺点。选项B（效率低）与链式沟通的“逐级传递”直接相关，但题目要求选择缺点，需结合选项对比判断。

【题干11】行政组织“目标冲突”最可能由哪种因素引发？

【选项】A.资源充足B.价值观一致C.跨部门协作不足D.管理层稳定

【参考答案】C

【详细解析】跨部门协作不足（C）导致目标不一致（如部门KPI矛盾），是典型冲突诱因。选项A（资源充足）和D（管理层稳定）属于良性条件，B（价值观一致）需长期培养。

【题干12】行政组织“理性人假设”的局限性体现在？

【选项