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2025年国企高管面试题及参考答案

问题1:当前正值“十四五”规划中后期,国企需在新型工业化与“双碳”目标双重背景下推进战略升级。若您担任某制造业国企高管,将如何制定未来三年战略规划?请结合企业实际场景说明关键步骤与核心举措。

参考答案:

制定战略规划需立足“国之大者”与企业实际,重点围绕“三个结合、四个突破”展开:

第一步,环境扫描与战略诊断。组织跨部门团队开展内外部分析:外部聚焦政策(如《关于推进新型工业化的指导意见》)、技术(AI、绿色制造)、市场(新能源产业链、高端装备需求)变化,通过PESTEL模型识别机会(如智能装备进口替代)与威胁(如欧盟碳关税);内部运用SWOT工具

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