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2025年学历类自考结构力学（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考结构力学（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】SWOT分析中，企业需评估的四个维度中，属于外部环境的是（）

【选项】A.内部优势B.外部机会C.内部劣势D.外部威胁

【参考答案】B、D

【详细解析】SWOT分析框架包含四个维度：内部优势（A）、内部劣势（C）、外部机会（B）和外部威胁（D）。正确选项需同时包含外部环境因素，故选B和D。

【题干2】波特五力模型中，供应商议价能力的高低主要取决于（）

【选项】A.买方集中度B.供应商集中度C.产品标准化程度D.行业增长率

【参考答案】B、C

【详细解析】供应商议价能力与供应商集中度（B）和产品标准化程度（C）正相关。若供应商集中度高或产品难以替代，议价能力更强。A和D与买方或行业特征相关，非供应商议价核心因素。

【题干3】根据企业生命周期理论，企业处于（）阶段时，市场份额趋于稳定，创新投入减少

【选项】A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

【参考答案】C

【详细解析】成熟期（C）特征为市场份额稳定、竞争加剧、创新投入减少。导入期（A）需开拓市场，成长期（B）快速扩张，衰退期（D）市场份额萎缩。

【题干4】差异化战略的核心目标是通过（）满足客户需求差异

【选项】A.成本控制B.产品功能创新C.定价优势D.渠道覆盖

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略（B）强调通过独特功能或服务满足细分市场需求，与成本领先（A）和定价（C）等战略形成对比。渠道（D）属营销策略，非核心目标。

【题干5】蓝海战略的关键在于（）而非争夺现有市场需求

【选项】A.降低成本B.创造新需求C.提高效率D.市场细分

【参考答案】B

【详细解析】蓝海战略（B）主张突破行业边界，创造未被满足的需求，而非在红海中竞争。A和C属成本领先战略，D是市场细分的基础。

【题干6】企业核心竞争力的来源通常包括（）

【选项】A.专利技术B.资源积累C.组织能力D.政府补贴

【参考答案】A、B、C

【详细解析】核心竞争力需结合技术（A）、资源（B）和组织能力（C）。政府补贴（D）属外部支持，非长期竞争力来源。

【题干7】战略联盟的主要形式不包括（）

【选项】A.技术共享B.资本合作C.品牌联名D.军事合作

【参考答案】D

【详细解析】战略联盟常见形式为技术（A）、资本（B）或品牌合作（C）。军事合作（D）属政府间协议，非企业战略联盟范畴。

【题干8】成本领先战略最适用于（）行业

【选项】A.技术密集B.市场需求多样化C.规模经济显著D.政策敏感度高

【参考答案】C

【详细解析】规模经济显著（C）的行业（如制造业）更适合成本领先战略，通过扩大生产降低单位成本。技术密集（A）需创新投入，多样化（B）需差异化策略，政策敏感（D）风险较高。

【题干9】国际化战略的动因包括（）

【选项】A.本土市场竞争饱和B.资源寻求C.品牌全球化D.政府税收优惠

【参考答案】A、B、C

【详细解析】国际化战略（A、B、C）常见动因：本土市场饱和（A）、资源获取（B）、品牌扩张（C）。政府优惠（D）为辅助因素，非战略动因。

【题干10】企业社会责任与战略管理结合的体现是（）

【选项】A.短期利润最大化B.长期可持续发展C.政府强制要求D.供应商道德采购

【参考答案】B

【详细解析】战略管理结合社会责任（B）需从长期视角平衡利益相关者需求，A属短期导向，C为外部约束，D属供应链管理环节。

【题干11】战略执行的关键成功因素不包括（）

【选项】A.高层承诺B.资源分配C.文化认同D.市场调研

【参考答案】D

【详细解析】战略执行需高层支持（A）、资源保障（B）和文化契合（C）。市场调研（D）属战略制定阶段，非执行核心。

【题干12】企业进行市场调研时，定性研究方法不包括（）

【选项】A.深度访谈B.焦点小组C.问卷调查D.案例研究

【参考答案】C

【详细解析】定性研究（A、B、D）侧重深度分析，如访谈、焦点小组或案例研究。问卷调查（C）属定量研究，样本量大但分析较浅。

【题干13】产品生命周期理论中，衰退期的主要特征是（）

【选项】A.需求快速增长B.竞争加剧C.市场份额稳定D.技术迭代加速

【参考答案】B

【详细解析】衰退期（B）特征为需求下降、竞争加剧、