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中国银行2025九江市秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配类(共3题,每题8分)
题目1(8分):
假设中国银行九江市分行计划在未来一年内投入1000万元用于提升本地普惠金融服务的覆盖率与深度。现有三个备选方案:①在重点社区增设3家“智慧银行”服务点;②为本地小微企业主提供专项信贷培训计划;③与九江市政府合作,开展“金融知识进乡村”活动。请小组讨论,如何分配这1000万元资金,并说明理由。
题目2(8分):
中国银行九江市分行计划将50名信贷经理分为三组,分别负责:①传统制造业企业贷款审批;②新兴科技型中小企业服务;③农户小额信用贷款推广。现有三个资源包:A包(精通行业分析人才+信贷系统权限);B包(乡村振兴专项政策解读权);C包(本地商会网络资源)。请小组讨论,如何分组并分配资源包,以最大化业务增长潜力。
题目3(8分):
假设中国银行九江市分行面临资金紧张,需要从三个本地项目中择优投入:①九江长江经济带生态金融项目(需与环保部门合作);②鄱阳湖流域渔业贷款帮扶计划(涉及农户生计);③庐山文化旅游产业融资支持(与文旅局联动)。请小组讨论,如何决策并说明资金分配方案。
二、问题解决类(共3题,每题10分)
题目4(10分):
近年来,九江市小微企业经营面临融资难、信息不对称等问题,同时银行信贷审批流程较长。假设你是中国银行九江市分行的团队负责人,请小组讨论:如何通过金融科技手段,在合规前提下优化信贷服务流程,提升本地企业融资效率。
题目5(10分):
假设某次九江市分行组织的“金融知识下乡”活动因宣传不足导致参与人数远低于预期。请小组讨论:如何改进宣传策略,并设计具体活动方案,以增强农村居民的金融素养及对中国银行本地服务的认知。
题目6(10分):
九江市某工业园区企业反映,现有银行对公账户服务响应速度慢,影响供应链运转。假设中国银行九江市分行决定推出“极速结算”服务,请小组讨论:服务方案应包含哪些核心功能,如何与本地产业链企业协同推广。
三、观点辩论类(共2题,每题12分)
题目7(12分):
“传统银行在数字化时代已无竞争力,中国银行九江市分行应彻底转型为纯线上机构。”请小组围绕此观点展开辩论,最终形成统一立场并说明理由。
题目8(12分):
“普惠金融应以商业利益优先,还是社会责任优先?”请小组围绕此议题展开辩论,并为中国银行九江市分行提出具体实践路径。
四、策略制定类(共2题,每题15分)
题目9(15分):
假设中国银行九江市分行计划拓展本地绿色金融业务,九江市正在推进“长江经济带生态修复”战略。请小组讨论:如何制定绿色信贷产品体系,并设计推广方案,以支持本地生态经济发展。
题目10(15分):
为响应九江市“制造业2025”计划,中国银行九江市分行需制定专项金融支持方案。请小组讨论:如何针对本地重点产业链(如汽车零部件、电子信息)设计差异化信贷政策,并说明风险控制措施。
答案与解析
题目1(资源分配类)
答案:
①建议分配方案:
-“智慧银行”服务点:300万元(占30%)
-小微企业信贷培训:400万元(占40%)
-金融知识进乡村:300万元(占30%)
理由:
-九江地域特点:本地小微企业占比高但融资能力弱,培训能直接提升业务转化;
-政策导向:九江市政府近年强调普惠金融与乡村振兴,后两项契合政策需求;
-成本效益:“智慧银行”需长期运营成本,前期投入需平衡短期收益。
解析:
考察组队决策能力,需结合本地经济结构(小微企业多)与政策导向(乡村振兴),避免单一资源堆砌。高分要点:论证分配逻辑,体现对本地市场的理解。
题目4(问题解决类)
答案:
方案:
1.技术优化:上线“AI智能审批系统”,对标准类贷款实现秒级放款;
2.流程再造:建立“企业信用数据库”,整合本地税务、司法等数据,降低人工核查成本;
3.场景嵌入:与本地电商平台合作,推出供应链金融产品,通过交易数据反哺信用评估。
解析:
考察创新思维,需突出“金融科技+本地化”结合。高分要点:方案可落地性、成本控制与合规性说明。
题目7(观点辩论类)
答案:
统一立场:反对彻底转型,主张“传统+数字”双轮驱动。
理由:
-本地客户需求:九江市仍存大量老年人群体,纯线上服务会流失基础客群;
-风险控制:传统风控经验对小微贷款仍具不可替代性;
-差异化竞争:可利用线下网点布局优势,打造“社区金融生态”。
解析:
考察辩证分析能力,需兼顾银行利益与社会责任。高分要点:逻辑严密、论据充分(可引用九江市老龄化数据)。
题目9(策略制定类)
答案:
绿色信贷产品体系:
1.“生态贷”:对环保认证企业给予利率折扣;
2.“湿地修复专项款”:与九江市林业局合作,支持鄱阳湖生
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