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2025年学历类自考结构力学（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考结构力学（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在单件流生产中，瓶颈工序的定义是（）。

【选项】A.产出量最小的工序

B.延迟时间最长的工序

C.成为后续工序等待的工序

D.资源消耗最高的工序

【参考答案】C

【详细解析】瓶颈工序指因资源或时间限制导致整个生产流程速度下降的关键工序，其产出直接影响后续工序启动。选项C正确，其他选项仅描述局部特征，未体现瓶颈对流程的制约作用。

【题干2】采用Johnson算法时，若两道工序在两台机器上加工顺序不同，应优先安排（）。

【选项】A.前台机器加工时间较短的工序

B.后台机器加工时间较长的工序

C.两台机器加工时间总和较小的工序

D.前台与后台机器加工时间差最大的工序

【参考答案】C

【详细解析】Johnson算法核心是使两台机器加工时间总和最小化。当两工序在两台机器加工顺序不同时，选择总加工时间短的工序优先可减少换线损失，符合算法优化原则。

【题干3】库存总成本由（）构成。

【选项】A.订货成本+采购成本+缺货成本

B.订货成本+采购成本+库存持有成本

C.采购成本+缺货成本+生产成本

D.库存持有成本+缺货成本+运输成本

【参考答案】B

【详细解析】库存总成本公式为：总成本=订货成本+采购成本+库存持有成本。选项B完整涵盖所有组成部分，选项A遗漏库存持有成本，选项C包含不相关的生产成本，选项D缺少订货成本。

【题干4】5S管理中的“标定”阶段主要解决（）问题。

【选项】A.确定物品存放位置

B.清理现场杂物

C.制定标准化流程

D.培训员工操作规范

【参考答案】A

【详细解析】5S管理四阶段为整理、整顿、清扫、清洁。标定（定置）阶段核心是建立物品定置管理标识系统，明确存放位置与责任归属，选项A正确。选项B属于整理阶段，选项C和D属于后续标准化阶段。

【题干5】流水线平衡中，线平衡率计算公式为（）。

【选项】A.(总作业时间/最大工序时间)×100%

B.(最大工序时间/总作业时间)×100%

C.(总作业时间/总工位数)×100%

D.(总工位数/总作业时间)×100%

【参考答案】A

【详细解析】线平衡率反映生产效率，公式为总作业时间（所有工序时间之和）与最大工序时间的比值。选项A正确，选项B倒数关系错误，选项C和D维度不匹配。

【题干6】设备预防性维护的关键指标是（）。

【选项】A.事故停机时间占比

B.修复成本占总维护成本比例

C.设备故障率变化趋势

D.计划内停机时间占比

【参考答案】C

【详细解析】预防性维护通过数据分析预测故障，核心指标是设备故障率的变化趋势。选项C正确，选项A反映事后维修问题，选项B侧重成本控制，选项D属于计划性停机指标。

【题干7】在作业排序中，CDS算法适用于解决（）问题。

【选项】A.多台机器流水作业

B.多工序单台机器排序

C.混合流水车间排序

D.多目标优化问题

【参考答案】C

【详细解析】CDS（CyclicDueDateScheduling）算法通过循环调度处理多目标优化，特别适用于混合流水车间（不同设备类型）的复杂排序问题，选项C正确。

【题干8】经济订货批量（EOQ）模型假设条件不包括（）。

【选项】A.采购价格随订单量变化

B.仓储成本与库存量成正比

C.交货时间固定

D.缺货成本为零

【参考答案】A

【详细解析】EOQ模型假设采购价格恒定，选项A违反该假设。选项B符合库存持有成本计算逻辑，选项C是模型基础条件，选项D为理想化假设。

【题干9】生产现场可视化管理中，看板系统主要用于（）。

【选项】A.物流追踪

B.信息传递

C.质量控制

D.设备维护

【参考答案】B

【详细解析】看板（Belt）的核心功能是传递生产信息，包括物料需求、工序状态等，选项B正确。选项A对应物流追踪系统，选项C为质量控制看板，选项D为设备点检看板。

【题干10】多品种小批量生产中，柔性制造系统（FMS）的优势是（）。

【选项】A.降低设备投资成本

B.减少换模时间

C.提高标准化程度

D.增加库存周转率

【参考答案】B

【详细解析】FMS通过自动化换模和快速调整实现多品种生产，核心优势是缩短设备切换时间，选项B正确。选项A错误因FMS设备成本高，选项C与批量生产矛盾，选项D依赖库存管理。