2025年职业技能鉴定考试（项目管理师·二级）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年职业技能鉴定考试（项目管理师·二级）历年参考题库含答案详解

单项选择题

1.项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.协调相关单位之间的关系

C.确保项目建设质量

D.确保项目按预定计划完成

答案：A

分析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。B、C、D选项都是围绕目标控制展开的具体工作。

2.项目的实施阶段不包括（）。

A.设计前的准备阶段

B.设计阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

答案：C

分析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。可行性研究阶段属于项目决策阶段。

3.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

答案：C

分析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，主要涉及项目从设计到交付使用的过程管理。

4.业主方项目管理的目标不包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

答案：D

分析：业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标。安全目标通常是项目实施过程中的重要考虑因素，但不是业主方项目管理的核心目标体系内容。

5.工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至保修期

D.施工阶段至动用前准备阶段

答案：C

分析：工程项目总承包方项目管理工作涉及项目设计前的准备阶段至保修期，涵盖了项目实施的全过程。

6.施工方项目管理的目标不包括（）。

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

答案：D

分析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。项目的投资目标是业主方关注的重点。

7.以下不属于项目管理组织工具的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.网络计划图

答案：D

分析：项目管理组织工具包括项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。网络计划图主要用于进度管理，不属于组织工具。

8.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表和管理职能分工表

D.工作流程图

答案：C

分析：工作任务分工表和管理职能分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

9.线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案：B

分析：线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门，避免了多头领导的问题。

10.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。

A.建设单位

B.施工单位

C.材料供应单位

D.分包单位

答案：A

分析：在建设工程项目质量控制系统中，建设单位、监理单位等属于监控主体，施工单位、材料供应单位、分包单位等属于自控主体。

多项选择题

1.项目管理的基本职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

答案：ABCD

分析：项目管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。协调通常是在这些职能实施过程中需要开展的工作，不属于基本职能范畴。

2.项目管理的类型可分为（）。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.建设项目总承包方的项目管理

答案：ABCDE

分析：项目管理的类型包括业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理。

3.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

答案：ABCD

分析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。合同措施可归为管理措施的一部分。

4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的有（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系

C.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

D.项目结构图中的连线表示工作之间的逻辑关系

E.合同结构图中的连线表示项目参与单位之间的指令关系

答案：ABC

分析：项目结构图反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的