- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
pmp考试试题及答案解析
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理中,哪个是项目成功的关键因素?
A.项目经理的能力
B.项目预算
C.项目时间表
D.项目范围
2.在项目管理的五大过程中,哪个过程是项目启动的核心?
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
3.项目范围管理的主要目的是什么?
A.控制项目成本
B.确保项目按计划完成
C.管理项目风险
D.确定项目目标
4.项目沟通管理的关键是?
A.准确的信息传递
B.及时的信息反馈
C.有效的沟通渠道
D.以上都是
5.项目风险管理的主要目的是什么?
A.避免所有风险
B.接受所有风险
C.识别和应对风险
D.控制项目进度
6.项目质量管理的主要目的是什么?
A.确保项目符合质量标准
B.控制项目成本
C.管理项目时间
D.管理项目资源
7.项目采购管理的主要目的是什么?
A.确保采购过程高效
B.控制项目成本
C.管理项目时间
D.管理项目范围
8.项目干系人管理的主要目的是什么?
A.确保干系人满意
B.控制项目成本
C.管理项目时间
D.管理项目范围
9.项目变更管理的主要目的是什么?
A.控制项目变更
B.确保变更按计划执行
C.管理项目风险
D.确定项目目标
10.项目收尾的主要目的是什么?
A.完成所有项目工作
B.交付项目成果
C.确保项目成功
D.以上都是
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动过程
B.规划过程
C.执行过程
D.监控过程
E.收尾过程
2.项目范围管理的主要输出有哪些?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.项目范围基准
D.变更请求
3.项目沟通管理的主要过程包括哪些?
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.监控沟通
D.控制沟通
4.项目风险管理的主要过程包括哪些?
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施风险应对
D.监控风险
5.项目质量管理的主要过程包括哪些?
A.规划质量管理
B.控制质量
C.实施质量保证
D.管理质量审计
6.项目采购管理的主要过程包括哪些?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购关系
7.项目干系人管理的主要过程包括哪些?
A.规划干系人管理
B.管理干系人参与
C.监控干系人参与
D.控制干系人参与
8.项目变更管理的主要过程包括哪些?
A.规划变更管理
B.实施变更控制
C.监控变更
D.控制变更
9.项目收尾的主要过程包括哪些?
A.规划收尾
B.正式收尾
C.项目后评价
D.项目关闭
10.项目管理的九大知识领域包括哪些?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目干系人管理
三、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理就是确保项目按计划完成。(×)
2.项目范围管理的主要目的是控制项目范围变更。(√)
3.项目沟通管理的关键是确保信息的准确性和及时性。(√)
4.项目风险管理的主要目的是避免所有风险。(×)
5.项目质量管理的主要目的是确保项目符合质量标准。(√)
6.项目采购管理的主要目的是确保采购过程高效。(√)
7.项目干系人管理的主要目的是确保干系人满意。(√)
8.项目变更管理的主要目的是控制项目变更。(√)
9.项目收尾的主要目的是完成所有项目工作。(×)
10.项目管理的九大知识领域涵盖了项目管理的所有方面。(√)
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要目的。
答:项目管理的五大过程组包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。启动过程确定项目目标和范围;规划过程制定项目计划;执行过程执行项目计划;监控过程跟踪项目进展;收尾过程完成项目工作。
2.简述项目范围管理的主要过程及其主要目的。
答:项目范围管理的主要过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控范围。主要目的是确保项目范围得到有效管理。
3.简述项目沟通管理的主要过程及其主要目的。
答:项目沟通管理的主要过程包括规划沟通管理、管理沟通和监控沟通。主要目的是确保项目信息得到有效传递和反馈。
4.简述项目风险管理的主要过程及其主要目的。
答:项目风险管理的主要过程包括规划风险管理、识别风险、实施风险应对和监控风险。主要目的是识别和应对项目风险。
五、讨
文档评论(0)