医疗公司绩效考核指标办法.doc

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医疗公司绩效考核指标办法

一、总则

1.目的

本办法旨在建立一套科学、合理、公平、公正的绩效考核体系，全面、客观地评价员工的工作表现和贡献，为员工的薪酬调整、晋升、培训与发展提供依据，激励员工提高工作绩效，促进公司整体目标的实现，同时推动公司的企业文化建设，提升公司的社会效益和经济效益。

2.原则

（1）战略性原则：绩效考核指标紧密围绕公司的战略目标和经营理念设定，确保员工的工作行为与公司发展方向保持一致。

（2）客观性原则：考核以客观事实为依据，避免主观偏见和人为因素干扰，确保考核结果真实可靠。

（3）全面性原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行综合评价，全面反映员

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