绩效考核指标体系设计专业知识讲座.ppt

绩效管理体系构成1234前期工作准备指标体系运作体系结果运用体系明确公司战略目标工作分析指标的来源KPI设计原则KPI类型绩效考核表的设计绩效指标库P制定绩效计划D绩效沟通与辅导C绩效考核与反馈A绩效诊断与提高制定绩效改进计划招聘有效性标准培训开发绩效工资分配奖金分配薪酬调整岗位调整2

指标的设计指标的来源1、制定战略地图，基于BSC将企业战略逐层分解为绩效指标，提炼KPI；2、运用鱼骨图方法（5M1E六因素），通过“企业-部门-岗位”逐层进行目标分解，定义关键成功要素（CSF），确定KPI；3、符合“二八定律”,即80%的工作任务由20%的关键行为完成；一般不占权重，出现此类指标情况