采购合同审核意见及批复表.xlsVIP

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采购类合同预审单

经济类合同预审单(2)

经济类合同预审单

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_999年12月31日股份应收帐款.dbf

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Maint

Maint

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UFPrn20041117114144

UFPrn20050104075835

UFPrn20050104084833

备查类

备查类

备查类

备查类

财务费用

产地

产地

产地

产地

递延资产

递延资产

递延资产

递延资产

符合性测试

符合性测试

符合性测试

符合性测试

固定资产

固定资产

固定资产

固定资产

管理费用

汇率

济南

济南

济南

济南

经办人

经办人

经办人

经办人

流动负债

流动负债

流动负债

流动负债

流动资产

流动资产

流动资产

流动资产

名称

名称

名称

名称

内部控制问卷

内部控制问卷

内部控制问卷

内部控制问卷

批发商

批发商

批发商

批发商

其它类

其它类

其它类

其它类

设备

审核951

生产成本

生产成本多栏帐

生产列1

生产列11

生产列15

生产列16

生产列17

生产列19

生产列2

生产列20

生产列3

生产列4

生产列6

生产列7

生产列8

生产列9

生产期

生产期1

生产期11

生产期15

生产期16

生产期17

生产期19

生产期2

生产期20

生产期3

生产期4

生产期5

生产期5

生产期5

生产期5

生产期6

生产期7

生产期8

生产期9

数量

数量

数量

数量

损益类

损益类

损益类

损益类

所有者权益

所有者权益

所有者权益

所有者权益

通用审计底稿

通用审计底稿

通用审计底稿

通用审计底稿

往来明细0825

无形资产

无形资产

无形资产

无形资产

型号

型号

型号

型号

业务类

业务类

业务类

业务类

营业费用

应付债券审定表

应会

预提

债权债务清单

长期负债

长期负债

长期负债

长期负债

长期投资

长期投资

长期投资

长期投资

制造费用

制造费用多栏帐

制造费用多栏帐

制造费用多栏帐

制造费用多栏帐

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经济类合同审核意见及批复表

合同基本内容

合同准予编号

合同内容概述

合同总金额

大写

对方联系经手人

对方单位

合同受益起止日期

合同申请人

签署日期

审核意见及批复

审核审批人

审核/审批

批复意见

①签署部门

负责人

□同意

□有限同意

□不同意

②公司

财务主管

③直属最高

负责人

④合同管理

审核

⑤分管

副总裁

⑥财务总监

⑦总裁

合同签批说明:以下“权限”是指公司发布的《预算内资金审批权限表》

1、权限内:

合同申请人,根据业务需求,填写申请内容报部门负责人审核;

①签署部门:部门经理对合同内容进行审核,且对合同条款承担连带责任

②公司财务主管:对预算进行复核

③直属最高负责人:对本合同业务及内容进行审批;

权限内经济类合同无需上报,只需在总部合同管理部备案。

2、超权限:

④合同管理审核:对合同条款进行法务审核;

⑤分管副总裁:对业务需求及总体运营进行把控审批

⑥财务总监:对预算\运营效率进行综合复核

⑦总裁:综合审批

3、预算外合同签批:必须报总裁审批

由部门最高负责人提出申请,报分管副总裁审核、财务总监复核

合同签署人

①合同申请人

②签署部门

负责人

③公司

财务主管

④直属最高

负责人

超权限

⑤合同管理

审核

⑥分管

副总裁

⑦财务总监

⑧总裁

①合同申请人,根据业务需求,填写申请内容报部门负责人审核;

②签署部门:部门经理对合同内容进行审核,且对合同条款承担连带责任

③公司财务主管:对预算进行复核

④直属最高负责人:对本合同业务及内容进行审批;

⑤合同管理审核:对合同条款进行法务审核;

⑥分管副总裁:对业务需求及总体运营进行把控审批

⑦财务总监:对预算\运营效率进行综合复核

⑧总裁:综合审批

采购合同审核意见及批复表

对方联系人

合同总金额(大写)

合同摘要

(包括:目的及效益)

本次采购批量

预售量

②直属最高

负责人

③公司

财务经理

权限审批

④总经办

⑤总经理

⑥董事长

合同签批说明:以下“权限审批”是指公司发布的《预算内资金审批权限表》

①公司财务主管:对预算进行复核

④总经理助理:对

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