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采购类合同预审单
经济类合同预审单(2)
经济类合同预审单
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_002
_012
_999年12月31日股份应收帐款.dbf
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Maint
Maint
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UFPrn20041117081507
UFPrn20041117081606
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UFPrn20041117114039
UFPrn20041117114144
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UFPrn20050104084833
啊
备查类
备查类
备查类
备查类
财务费用
产地
产地
产地
产地
递延资产
递延资产
递延资产
递延资产
符合性测试
符合性测试
符合性测试
符合性测试
固定资产
固定资产
固定资产
固定资产
管理费用
汇率
济南
济南
济南
济南
经办人
经办人
经办人
经办人
流动负债
流动负债
流动负债
流动负债
流动资产
流动资产
流动资产
流动资产
名称
名称
名称
名称
内部控制问卷
内部控制问卷
内部控制问卷
内部控制问卷
批发商
批发商
批发商
批发商
其它类
其它类
其它类
其它类
设备
审核951
生产成本
生产成本多栏帐
生产列1
生产列11
生产列15
生产列16
生产列17
生产列19
生产列2
生产列20
生产列3
生产列4
生产列6
生产列7
生产列8
生产列9
生产期
生产期1
生产期11
生产期15
生产期16
生产期17
生产期19
生产期2
生产期20
生产期3
生产期4
生产期5
生产期5
生产期5
生产期5
生产期6
生产期7
生产期8
生产期9
数量
数量
数量
数量
损益类
损益类
损益类
损益类
所有者权益
所有者权益
所有者权益
所有者权益
通用审计底稿
通用审计底稿
通用审计底稿
通用审计底稿
往来明细0825
无形资产
无形资产
无形资产
无形资产
型号
型号
型号
型号
业务类
业务类
业务类
业务类
营业费用
应付债券审定表
应会
预提
债权债务清单
长期负债
长期负债
长期负债
长期负债
长期投资
长期投资
长期投资
长期投资
制造费用
制造费用多栏帐
制造费用多栏帐
制造费用多栏帐
制造费用多栏帐
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??????
??????
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经济类合同审核意见及批复表
合同基本内容
合同准予编号
合同内容概述
合同总金额
大写
对方联系经手人
对方单位
合同受益起止日期
合同申请人
签署日期
审核意见及批复
审核审批人
审核/审批
批复意见
①签署部门
负责人
□同意
□有限同意
□不同意
②公司
财务主管
③直属最高
负责人
④合同管理
审核
⑤分管
副总裁
⑥财务总监
⑦总裁
合同签批说明:以下“权限”是指公司发布的《预算内资金审批权限表》
1、权限内:
合同申请人,根据业务需求,填写申请内容报部门负责人审核;
①签署部门:部门经理对合同内容进行审核,且对合同条款承担连带责任
②公司财务主管:对预算进行复核
③直属最高负责人:对本合同业务及内容进行审批;
权限内经济类合同无需上报,只需在总部合同管理部备案。
2、超权限:
④合同管理审核:对合同条款进行法务审核;
⑤分管副总裁:对业务需求及总体运营进行把控审批
⑥财务总监:对预算\运营效率进行综合复核
⑦总裁:综合审批
3、预算外合同签批:必须报总裁审批
由部门最高负责人提出申请,报分管副总裁审核、财务总监复核
合同签署人
①合同申请人
②签署部门
负责人
③公司
财务主管
④直属最高
负责人
超权限
⑤合同管理
审核
⑥分管
副总裁
⑦财务总监
⑧总裁
①合同申请人,根据业务需求,填写申请内容报部门负责人审核;
②签署部门:部门经理对合同内容进行审核,且对合同条款承担连带责任
③公司财务主管:对预算进行复核
④直属最高负责人:对本合同业务及内容进行审批;
⑤合同管理审核:对合同条款进行法务审核;
⑥分管副总裁:对业务需求及总体运营进行把控审批
⑦财务总监:对预算\运营效率进行综合复核
⑧总裁:综合审批
采购合同审核意见及批复表
对方联系人
合同总金额(大写)
合同摘要
(包括:目的及效益)
本次采购批量
预售量
②直属最高
负责人
③公司
财务经理
权限审批
④总经办
⑤总经理
⑥董事长
合同签批说明:以下“权限审批”是指公司发布的《预算内资金审批权限表》
①公司财务主管:对预算进行复核
④总经理助理:对
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