陕西国际商贸学院教师绩效考核体系的优化设计.pdf

陕西国际商贸学院教师绩效考核体系的优化设计.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

在当今经济面临全球化的情况下,我们应以全面发展教育去适应经济社会发展的变化。随着新形

势下企业单位的,如何提升教师素质水平是着重需要探讨的话题,使教师发挥潜能,激发院校的活

力,完成企业的战略发展目标。

教育院校应该不断地提升自己本身的内涵,建设起适应发展需求的坚固地基。首先需要进行绩效

方面的考核,面对全体员工实施绩效考核,激发员工的动力。但现在,很多院校的考核不利于教师发

展。本文选取咸阳陕西国际商贸学院为研究对象,对其进行现状调查,从教师的教学质量、工作量、

教学能力等方面进行分析,发现该院校在考核方法、考核指标、绩效沟通、结果运用等方面有缺陷。

针对问

文档评论(0)

123456 + 关注
实名认证
内容提供者

123456

1亿VIP精品文档

相关文档