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生态旅游规划设计如何真正达到“可持续发展的要求”

生态旅游规划设计，北京山合水易规划设计院认为既然是生态旅游，那么它的可持续发展性是国家和人民对其热爱的一个最重要的原因。其发展已经走过了20多个春秋，回顾20多年来的历程，生态旅游作为一种符合可持续发展要求的旅游形式在全国各个省市开展得如火如荼，也取得了不错的社会效益和环境效益；但是，随着这种旅游形式的泛化与相互模仿，使得生态旅游发展面临着迫切需要解决的困局。

一、困局

1、资源同质化

目前生态旅游发展有一个特点，其产品基本上是同质化产品，各地的生态旅游无非都是有山有水有森林，有的地方有温泉，海南叫做热带雨林，大体上都是这些元素。所以生态性的旅游资源在本质上来说存在同质化的一面。

2、特色泛化

在进行生态旅游开发的过程中，各个地方都希望自己是独一无二的，有特色的，走“发挥特色”之路的，而当我们放眼过去却发现这种特色在很多地区却已普遍存在，变成了“特色泛化”，反而显现不出特色之处。

3、规模小

由于开发规模不大、开发品位不高，生态旅游产业远未形成强大的综合竞争力；以河南伏牛山旅游区为例，伏牛山旅游区涉及5个市15个县和林业、水利、建设等许多相关部门，利益主体较多，条块分割明显，存在无序竞争、重复建设、各自为政等现象，使得伏牛山生态旅游的潜力还远未发挥出来。

4、市场雷同

市场雷同指的是在生态旅游实践中，仍然沿袭传统大众旅游的方式来推动生态旅游。只看中“生态”这个“牌子”，导致生态旅游市场与传统大众旅游市场无差异，甚至各个地方的生态旅游市场也有完全重合的现象。

二、破局

1、生态极致化

既然叫生态旅游，就应该突出生态性。只有突出生态性，才能使景区实现真正意义上的可持续发展，进而达到人与自然的和谐。目前，冠以“生态”两字的景区景点越来越多，几乎所有有山有水的地方都被称之为“生态”旅游景区，这种把生态旅游泛化而不追求品质极致的做法是要坚决杜绝的。以自然保护区为例。中国的自然保护区数量不少，但我们认为，不可能（也不应该）把所有自然保护区都统统辟为生态旅游区。应该从实际出发，考虑各个自然保护区的条件，有选择地推出适宜开展生态旅游的片区来重点营造。将生态旅游景区的质量和品质做到极致，成为典范，而不是遍地开花，千篇一律。

2、名牌精品化

河南省委书记徐光春在河南省旅游产业发展发挥上指出：名牌精品是旅游业新一轮竞争决战的制胜法宝。香港的迪斯尼乐园、广西的桂林山水、四川的九寨沟，河南省的少林寺、龙门石窟、云台山、清明上河园等都是带动当地旅游业发展的金字招牌。因此，生态旅游景区也要大力实施旅游品牌工程，精心培育品牌，

因此，推进文化资源生态旅游化与生态旅游资源文化化，实现文化和生态旅游的完美嫁接是增强地区与景区生命力的重要举措。

与度假结合

旅游者对于度假地的选择一般以“回归大自然”式的生态旅游环境为依托，形成度假与生态旅游的结合，如各类生态度假区、生态度假山庄、生态度假酒店等。

以河南美玉桃源原生态(森林公园)度假区为例，让游客体验到与世无争、世外桃源般的生活。在吃、住、游、购、娱上为游客精心安排，热心服务。游客住在桃源山寨里，每个院配置1名家厨、1名侍从。其他服务人员还有：保健师、乐师、棋师、佃户、丹青等。提供生态化与融合自然美的设施，在生态环境上彰显和谐与古朴。