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刹车材料项目

质量管理方案

目录

一、项目基本情况1

二、卓越绩效模式及框架7

三、三大著名质量奖8

四、6。管理的起及在世界级公司的实践16

五、6。质量水平的测算与度量17

六、产业环境分析20

七、高速制动场景催生碳碳碳陶刹车材料需求22

八、必要性分析23

九、进度实施计划24

项目实施进度计划一览表24

十、经济效益评价25

营业收入、税金及附加和增值税估算表26

综合总成本费用估算表27

利润及利润分配表29

项目投资现金流量表31

借款还本付息计划表33

一、项目基本情况

（一）项目承办单位名称

XXX有限责任公司

（二）项目联系人

邓XX

（三）项目建设单位概况

公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为

本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和

风险控制能力。

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和

谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”

的企业责任，服务全国。

公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进

研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和

品牌发展。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

（四）项目实施的可行性

1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础

目前，公司已具备产品大批量生产的技术件，并已获得了下游

客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。

2、国家政策支持国内产业的发展

近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国

家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴

产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健

康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。

汽车电动化带来轻量化需求提升，碳陶刹车减重事半功倍。相较

于燃油车，电动车没有了内燃机和变速箱等传统结构，但所携带的电

池导致同级别的电动车普遍要比燃油车重。电动车较高的自重带来两

方面问题，一是安全问题，自重越大的车行驶惯性会越大，也就意味

着需要配备更强的刹车。二是续航里程问题，自重大会减少续航里程,

对电动车而言会加重“里程焦虑”。结合以上两方面来看，不论是在

行车安全方面还是减重以增加续航里程方面，碳陶刹车制动距离短、

使用寿命长以及重量轻的优势在汽车电动化趋势之下都将愈发凸显。

举例来讲，以勒迈380mm的碳陶刹车盘为例，一对碳陶刹车盘比同尺

寸灰铸铁刹车盘可使汽车悬挂系统以下减重20kg,等同于悬挂系统以

万元，占项目总投资的82.58%；建设期利息180.83万元，占项目总投

资的0.98%；流动资金3043.92万元，占项目总投资的16.45%。

2、建设投资构成

本期项目建设投资15282.96万元，包括工程费用、工程建设其他

费用和预备费，其中：工程费用12949.32万元，工程建设其他费用

1910.84万元,预备费422.80万元。

(七)资金筹措案

本期项目总投资18507.71万元，其中申请银行长期贷款7380.91

万元，其余部分由企业自筹。

(A)项目预期经济效益规划目标

1、营业收入(SP)：32100.00万元。

2、综合总成本费用(TC)：26304.33万元。

3、净利润(NP)：4230.47万元。

4、全部投资回收期(Pt)：6.10年。