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农业公司广告投放实施细则

一、总则

本细则旨在规范本农业公司的广告投放行为，确保广告投放活动能够有效提升公司品牌形象、促进产品销售、服务客户群体，同时遵循国家相关法律法规及行业规范。在广告投放过程中，充分体现公司“绿色、创新、共赢”的企业文化，秉持“以优质农产品服务社会，为客户创造健康生活”的经营理念，发挥扁平化管理优势，提高决策与执行效率，兼顾社会效益，实现公司经济效益与社会效益的协同发展。

二、适用范围

本细则适用于农业公司全体员工涉及广告投放相关的工作，同时也适用于与公司广告投放合作的外部客户及合作伙伴。公司全体员工在广告投放策划、执行、监督等环节需严格遵守本细则规定；与公司合作进行广告投放的客户及合作伙伴，需在合作过程中遵循本细则相关要求，共同保障广告投放活动的顺利开展。

三、组织架构与职责分工

1.广告投放决策小组

由公司高层管理人员组成，负责对重大广告投放项目进行决策，确定广告投放的战略方向、预算分配原则等重大事项。决策小组充分发挥扁平化管理优势，减少决策层级，快速响应市场变化，确保广告投放策略与公司整体战略目标一致。

2.市场部

-负责市场调研，收集分析市场信息、竞争对手广告策略等，为广告投放提供数据支持和市场依据。通过市场调研，深入了解客户需求和市场趋势，以便制定更具针对性的广告投放计划。

-制定广告投放计划，包括选择广告投放渠道、确定广告投放内容、安排投放时间等，并提交广告投放决策小组审批。计划制定过程中充分考虑公司的企业文化和经营理念，突出农业特色和产品优势。

-与广告制作团队合作，确保广告内容符合公司要求，体现公司形象和产品特点。广告内容注重传递绿色、健康、安全的农产品信息，强调公司对社会效益的关注。

-负责广告投放的具体执行，与各类广告媒体进行沟通协调，确保广告按时、按质投放。执行过程中注重细节，保障广告投放效果。

3.财务部

-负责广告投放预算的编制、审核和控制。根据公司年度经营计划和市场情况，合理安排广告投放预算，确保资金使用的合理性和有效性。

-对广告投放费用进行核算和分析，定期向公司管理层汇报广告投放的财务状况。通过财务分析，为广告投放决策提供数据支持，优化广告投放资源配置。

4.法务部

-负责对广告投放涉及的法律法规进行审核，确保广告内容和投放行为合法合规。在广告投放前，对广告文案、画面等进行全面审查，避免出现法律风险。

-处理广告投放过程中可能出现的法律纠纷，维护公司合法权益。积极应对各类法律问题，保障广告投放活动的正常进行。

5.其他部门

其他部门需配合市场部开展广告投放工作，提供相关产品信息、技术支持等。各部门协同合作，共同推动广告投放活动的顺利实施，体现公司团队协作的文化理念。

四、管理内容与流程

1.广告投放计划制定

-市场部每年年初开展市场调研，收集行业动态、竞争对手广告策略、消费者需求等信息，分析市场趋势，为广告投放计划制定提供依据。

-根据市场调研结果，结合公司年度经营目标和产品推广计划，市场部制定详细的广告投放计划，明确广告投放目标、投放渠道、投放预算、投放时间等内容。计划中充分考虑社会效益，如推广绿色农业理念、助力乡村振兴等。

-广告投放计划提交广告投放决策小组审批，决策小组根据公司战略目标和资源状况进行审核，提出修改意见或批准实施。审批过程中注重决策的科学性和高效性，体现扁平化管理优势。

2.广告内容制作

-市场部根据广告投放计划，确定广告内容主题和风格，突出公司产品特色、企业文化和经营理念。广告内容强调农产品的绿色、安全、优质，以及公司对客户的关怀。

-与专业广告制作团队合作，制作广告素材，包括广告文案、图片、视频等。制作过程中，市场部与广告制作团队密切沟通，确保广告内容符合公司要求，同时体现农业公司的行业特点。

-广告内容制作完成后，提交公司内部相关部门进行审核，包括法务部审核法律合规性、财务部审核费用合理性、其他相关部门审核内容准确性等。审核通过后方可进行广告投放。

3.广告投放渠道选择与合作

-市场部根据广告投放目标和受众特点，选择合适的广告投放渠道，包括传统媒体（电视、报纸、杂志、广播等）、新媒体（社交媒体平台、电商平台、农业行业网站等）。在选择渠道时，充分考虑不同渠道的受众群体和传播效果，提高广告投放的精准度。

-与选定的广告媒体进行合作洽谈，签订合作协议，明确双方权利义务、广告投放时间、投放形式、费用标准等内容。合作协议签订前，需经法务部审核，确保协议合法有效。

-市场部负责与广告媒体保持密切沟通，及时提供广告素材，跟踪广告投放进度，确保广告按时、按质投放。在投放