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中国银行2025阿克苏市秋招无领导模拟题角色攻略
第一部分:情景分析题(每题10分,共3题)
题目1:阿克苏地区农业发展中的金融支持问题
情景描述:阿克苏地区是国家重要的商品粮、棉花和特色林果业生产基地,但农业发展面临资金短缺、风险抵御能力弱等问题。中国银行阿克苏分行计划推出“乡村振兴金融服务方案”,需要团队成员共同讨论如何设计方案,既能满足农民融资需求,又能控制银行风险。
角色分配:
-农民代表(张大哥):强调贷款额度要充足、利率低、审批流程简化。
-农业合作社负责人(李经理):建议提供产业链金融服务,如订单融资、仓储物流支持。
-银行信贷经理(王经理):关注风险控制,提出抵押担保和信用评级机制。
-政府农业部门代表(刘主任):建议结合补贴政策,鼓励银行创新金融产品。
问题:请扮演以上角色,结合阿克苏农业特点,提出具体的金融服务方案,并说明如何平衡农民需求与银行风险。
题目2:阿克苏市文旅产业发展中的金融合作模式
情景描述:阿克苏地区拥有丰富的历史文化资源(如古丝绸之路遗迹、多民族民俗文化),但文旅产业发展受限于资金和品牌推广。中国银行阿克苏分行拟与当地文旅局合作,设计“文旅产业金融扶持计划”。
角色分配:
-文旅局代表(赵局长):希望银行提供项目贷款、文旅消费信贷等支持。
-文旅企业负责人(孙总):建议推出“文旅IP质押融资”产品,盘活文化资源。
-银行产品经理(周经理):关注合规性和创新性,提出结合数字人民币的文旅消费分期方案。
-第三方文旅专家(郑博士):建议引入PPP模式,吸引社会资本参与。
问题:请扮演以上角色,设计一套可行的文旅产业金融合作方案,并说明如何促进阿克苏文旅产业可持续发展。
题目3:阿克苏市中小企业数字化转型金融支持策略
情景描述:阿克苏市中小企业数量众多,但数字化转型程度低,面临融资难、技术支持不足等问题。中国银行阿克苏分行计划推出“数字化转型专项金融计划”,需要团队成员共同制定方案。
角色分配:
-中小企业主(陈老板):希望银行提供低息贷款、技术平台补贴。
-科技公司代表(杨工程师):建议银行与科技公司合作,提供“金融+科技”服务。
-银行风险控制专员(马专员):强调需建立动态信用评估体系,防范转型失败风险。
-政府经信委代表(黄主任):建议结合政府产业政策,提供担保增信。
问题:请扮演以上角色,提出具体的数字化转型金融支持方案,并说明如何解决中小企业在转型过程中的资金和技术难题。
第二部分:观点碰撞题(每题15分,共2题)
题目4:阿克苏市普惠金融与商业银行业务平衡问题
情景描述:中国银行阿克苏分行在推进普惠金融时,面临业务利润下滑、客户成本高等问题。部分团队成员认为应减少普惠金融投入,聚焦高利润业务;另一部分则主张坚持普惠金融社会责任。
角色分配:
-普惠金融业务负责人(吴经理):主张通过技术手段降低成本,同时强调普惠金融对乡村振兴的长期价值。
-商业银行业务负责人(郑总监):认为普惠金融短期效益低,建议优先发展对公业务。
-分行行长助理(周助理):提出“差异化定价”策略,平衡普惠金融与商业盈利。
-客户代表(马大叔):作为小微企业主,希望银行能提供更灵活的普惠金融产品。
问题:请扮演以上角色,就“普惠金融与商业银行业务如何平衡”展开讨论,并达成共识方案。
题目5:阿克苏市绿色金融与产业发展的关系
情景描述:阿克苏地区部分产业(如煤炭、棉花加工)存在高能耗问题,环保压力增大。中国银行阿克苏分行拟推出“绿色金融支持方案”,但部分成员担心绿色金融会削弱传统产业竞争力。
角色分配:
-环保专家(王教授):主张严格限制高污染产业融资,鼓励绿色转型。
-传统产业代表(刘厂长):希望银行提供技术改造贷款,帮助产业升级。
-银行绿色金融产品经理(赵经理):建议推出“碳排放权质押融资”,引导企业绿色转型。
-政府环保部门代表(孙科长):认为需结合产业政策,逐步推动绿色替代。
问题:请扮演以上角色,就“绿色金融如何助力阿克苏产业可持续发展”展开讨论,并提出具体措施。
第三部分:问题解决题(每题20分,共2题)
题目6:阿克苏市农村电商发展中的金融瓶颈
情景描述:阿克苏地区农产品电商发展迅速,但农户面临物流成本高、资金周转慢等问题。中国银行阿克苏分行计划推出“农村电商供应链金融方案”,需要团队讨论解决方案。
角色分配:
-电商企业负责人(孙老板):希望银行提供预付款融资、物流贷等支持。
-物流公司代表(李经理):建议银行与物流企业合作,推出“仓单质押贷”。
-银行风险控制专员(周专员):关注供应链信息不对称问题,提出引入第三方平台监管。
-政府商务局代表(王局长):建议建立电商担保基金,降低银行风险。
问题:请扮演以上
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