现代工程企业绩效管理与激励体系研究.docxVIP

现代工程企业绩效管理与激励体系研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展对人才激励的诉求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2工程企业转型升级的驱动力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1驱动机制的学术探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2价值分配的文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1核心目标界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2主要研究范畴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4.1研究路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4.2技术路线图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

现代工程企业绩效管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1绩效评估的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1战略导向的业绩衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1.2价值创造的量化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2导向机制的主要流派．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.1目标管理的实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.2成本效益的绩效模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3激励体系的构建原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.1激发潜能的内在驱动力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.2资源配置的效率优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.4现代管理理论的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.4.1系统科学的融合应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.4.2行为经济学的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

现代工程企业绩效管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1评价体系的优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.1.1多维度目标的分解方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.1.2纵向整合的考核框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2数据采集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.2.1定量指标的开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2.2质性信息的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.3结果应用与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3.1考核结果与岗位匹配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.3.2信息流动的双向沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

现代工程企业激励体系创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1激励机制的多元组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4