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2025年建筑工程类一级建造师建设工程项目管理(新)-建筑工程(新)参考题库含答案解析(5卷)

2025年建筑工程类一级建造师建设工程项目管理(新)-建筑工程(新)参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2020），施工组织设计的编制依据不包括以下哪项？

【选项】A.合同文件B.技术规范C.设计文件D.市政管理部门批件

【参考答案】B

【详细解析】施工组织设计编制依据包括合同文件、设计文件、技术规范、施工现场条件等，但技术规范属于施工技术标准，不作为编制依据。市政管理部门批件属于外部审批文件，需在施工许可阶段完成。

【题干2】某项目进度计划中，关键路径法的核心目的是确定哪些活动的逻辑关系？

【选项】A.工作之间的依赖关系B.工作持续时间最长的路径

C.资源分配最优的路径D.风险概率最高的路径

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法（CPM）通过计算各工作最早开始和完成时间，确定项目最长的持续时间路径，从而识别关键活动。资源分配和风险概率属于其他分析方法（如资源优化、蒙特卡洛模拟）的范畴。

【题干3】在工程材料检验批验收中，主控项目的质量要求必须全部满足，而非主控项目的允许偏差范围由哪些因素决定？

【选项】A.设计文件B.施工规范C.材料标准D.监理单位要求

【参考答案】B

【详细解析】主控项目（如混凝土强度、防水层厚度）必须符合设计文件规定，而非主控项目（如抹灰平整度）的允许偏差范围依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300.1-2013）确定，需结合施工规范执行。

【题干4】某项目经理在安全管理中提出“预防为主”的原则，其核心目标是什么？

【选项】A.降低工程成本B.提高施工效率C.预防事故发生D.增加合同利润

【参考答案】C

【详细解析】“预防为主”是安全管理的核心目标，通过制定安全措施、开展教育培训、实施风险预控等手段，减少事故发生的概率和损失。成本控制与合同利润属于项目经济目标，效率提升属于进度管理范畴。

【题干5】工程变更审批权限中，项目经理无权审批的范畴包括哪些？

【选项】A.设计变更（10万元以下）B.质量事故处理方案C.施工方案调整D.材料代用（同档次）

【参考答案】B

【详细解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目经理可审批10万元以下的费用变更和同档次材料代用，但质量事故处理方案需经建设单位或监理单位确认后报上级审批。

【题干6】施工许可证的申请条件中，“已办理规划许可证”是必须满足的哪项内容？

【选项】A.施工队伍具备相应资质B.已支付工程预付款C.开工报告已提交D.市政设施已到位

【参考答案】C

【详细解析】根据《建筑工程施工许可管理办法》，申请施工许可证需提交“开工报告”及“规划许可证”，其他条件（如资质、预付款、市政设施）属于开工准备阶段要求。

【题干7】某项目关键路径上某工作最早完成时间为第15天，最迟完成时间为第20天，若该工作实际进度比计划晚2天，则对总工期的影响是？

【选项】A.不影响B.延迟2天C.延迟5天D.延迟3天

【参考答案】B

【详细解析】关键路径上的工作延误将直接延长总工期。最迟完成时间（LFC）为20天，实际完成时间为17天（15+2），剩余3天可用时间（20-17=3）不足以压缩其他非关键路径活动，故总工期延迟2天。

【题干8】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，特别重大事故的划分标准是死亡人数超过多少或直接经济损失超过多少？

【选项】A.30人/5000万元B.50人/1亿元C.20人/3000万元D.10人/2000万元

【参考答案】A

【详细解析】特别重大事故指死亡30人以上，或造成直接经济损失1亿元以上；重大事故为死亡10-30人，或直接经济损失5000万-1亿元。

【题干9】进度偏差（SV）的计算公式为？

【选项】A.SV=EV-ACB.SV=PV-BCWPC.SV=EV-BCWPD.SV=EV-BCWS

【参考答案】A

【详细解析】进度偏差（SV）=按计划值计算的人工费（EV）-实际人工费（AC）。若SV0，表示进度超前；SV0，表示进度滞后。BCWP（已完工作预算成本）和PV（计划值）用于计算成本偏差（CV）。

【题干10】某项目总预算为1000万元，当前完成工作预算成本（BCWP）为300万元，实际成本（AC）为320万元，则成本偏差（CV）为？

【选项】A.-20万元B.-10万元C.+10万元D.+20