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企业重大下员工关系处理与应对策略.pdf

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    企业重大下的员工关系处理

    一、企业重大时必要的与有效的沟通

    1.企业因经营、搬迁等问题需裁员

    1)工作如何进行？何时适宜公开？

    2)建立沟通小组：哪些信息可公开？

    2.企业合并、分立

    1)是否需要？

    2)为企业的正常运作，何时《公告》平息员工的不安？

    二、有效应对员工的心理

    1.了解相关的法律规定，作为谈

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