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2025年学历类自考资产评估-管理心理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考资产评估-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据马斯洛需求层次理论，下列哪项属于安全需求的核心内容？

【选项】A.社会归属感B.职业稳定性C.自我实现D.尊重与认可

【参考答案】B

【详细解析】安全需求是第三层次，涵盖职业安全、健康保障、资源财产保护等。选项B（职业稳定性）直接对应职业安全范畴，而A（社会归属感）属于归属与爱的需求，C（自我实现）为最高层次，D（尊重与认可）属于尊重需求，均与安全需求无关。

【题干2】双因素理论中，保健因素若缺失会导致员工哪些问题？

【选项】A.激发工作热情B.引发不满情绪C.提升效率D.增强归属感

【参考答案】B

【详细解析】保健因素（如工资、工作条件）的缺失只会消除不满，而非直接激发积极性。选项B（引发不满情绪）符合赫茨伯格理论核心观点，而A（激发热情）属于激励因素范畴，C（提升效率）和D（增强归属感）均非保健因素直接作用结果。

【题干3】群体决策中，哪种现象会导致决策质量下降？

【选项】A.多样化意见碰撞B.信息共享机制完善C.极化效应D.权威主导讨论

【参考答案】C

【详细解析】群体极化（GroupPolarization）指群体决策时倾向强化原有立场，可能使决策趋于极端化。选项C（极化效应）是群体动力学经典概念，而A（多样化意见）和B（信息共享）会提升决策质量，D（权威主导）可能导致非理性服从。

【题干4】变革型领导风格的核心特征是？

【选项】A.明确任务指令B.提供资源支持C.激发员工潜能D.严格绩效考核

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导（Bass模型）强调通过愿景激励、智力激发、个性化关怀和个性化关怀（IC2）激发员工潜能，选项C直接对应其核心特征。选项A（任务指令）属于交易型领导风格，D（绩效考核）侧重结果导向，均不符合变革型定义。

【题干5】压力管理的“认知重评”策略属于哪种调节方式？

【选项】A.行为改变B.情绪调节C.认知重构D.资源补充

【参考答案】C

【详细解析】认知重构（CognitiveRestructuring）指通过改变对压力事件的认知来调节情绪，与“认知重评”策略高度契合。选项B（情绪调节）是结果而非方法，D（资源补充）属于物理调节手段，A（行为改变）需具体行动支持。

【题干6】霍桑实验的主要结论是？

【选项】A.物质条件决定工作效率B.社会关系影响工作产出C.激励措施无效D.团队规模无关生产效率

【参考答案】B

【详细解析】霍桑实验发现，社会关系（如关注、沟通）对生产效率影响显著，颠覆了传统“物质决定论”。选项A（物质条件）是早期假设，C（激励无效）与实验结论相反，D（团队规模无关）无实验依据。

【题干7】下列哪项属于“近因效应”在群体决策中的表现？

【选项】A.过去经验主导判断B.最新信息影响决策C.地位高低决定意见权重D.资源分配均等化

【参考答案】B

【详细解析】近因效应（RecencyEffect）指更易受近期信息影响，群体决策中往往更关注最新数据或事件。选项A（过去经验）对应远因效应，C（地位决定）涉及权威效应，D（资源均等）与群体决策无关。

【题干8】根据XY理论，员工对“成就需求”的满足主要依赖？

【选项】A.经济激励B.管理支持C.自主权保障D.社交活动

【参考答案】C

【详细解析】麦格雷戈XY理论指出，Y需求（如自主权、责任感）需通过工作设计满足，选项C（自主权保障）直接对应成就需求。选项A（经济激励）满足X需求，D（社交活动）与理论无关。

【题干9】团队冲突的“功能型冲突”通常表现为？

【选项】A.知识共享受阻B.目标不一致C.情感对立激化D.决策效率降低

【参考答案】B

【详细解析】功能型冲突（FunctionalConflict）指目标差异引发的良性竞争，促进创新。选项B（目标不一致）是核心特征，而A（知识共享受阻）属于结构型冲突，C（情感对立）是情绪型冲突，D（决策效率）与功能型冲突无关。

【题干10】员工职业倦怠的“情感耗竭”阶段主要表现？

【选项】A.工作热情减退B.生理疲劳加重C.自我评价降低D.社交回避增加

【参考答案】A

【详细解析】职业倦怠三维度中，“情感耗竭”表现为情绪资源枯竭，典型症状是工作热情和动力持续下降。选项B（生理疲劳）属于身体层面，C（自我评价）对应个人成就感，D（社交回避）是去人格化表现。

【题干