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无领导小组面试试题及答案

试题

某小型科技公司目前有一笔50万元的资金，计划投入到以下几个项目中，以推动公司的发展。现有四个项目可供选择：

升级现有核心产品的技术，需要投入40万元，预计6个月后完成升级，升级后产品竞争力将显著提升，预计年销售额可增加30%。但该项目技术难度较高，存在10%的失败风险。

拓展新的市场渠道，需要投入30万元，主要用于市场调研、广告宣传和渠道建设等。预计1年后能打开新市场，年销售额可增加20%。不过新市场竞争激烈，效果存在一定不确定性。

招聘5名高水平技术人才，需要投入25万元（包括薪资、福利等），这些人才将有助于公司加快新产品研发速度和提高产品质量，但人才的融入和发挥作用需要一定时间，短期内可能看不到明显效益。

研发一款全新的小型应用产品，需要投入35万元，预计8个月后可推出市场。该产品市场潜力较大，但竞争也很激烈，成功的话年销售额可增加25%，失败则资金可能无法收回，失败风险为20%。

请各位成员围绕这50万元资金，讨论如何分配投入到这些项目中，以实现公司利益最大化。讨论时间为30分钟，最后需要达成一致意见，并派一名代表进行总结陈述，陈述时间为5分钟。

答案

项目分析

项目1：升级现有核心产品技术，投入大（40万元），有一定失败风险（10%），但成功后短期（6个月）即可提升产品竞争力，年销售额增加30%，效益显著。

项目2：拓展新市场渠道，投入30万元，1年后有望增加20%年销售额，但新市场竞争激烈，效果不确定。

项目3：招聘高水平技术人才，投入25万元，短期内难见明显效益，但长期有利于公司研发和产品质量提升。

项目4：研发全新小型应用产品，投入35万元，8个月后推出，成功年销售额增25%，但失败风险20%，且失败可能血本无归。

分配原则

以公司利益最大化为目标，综合考虑短期效益、长期发展、风险承受能力和资金规模，优先保障有较高确定性且能带来较明显效益的项目，同时兼顾公司的长期发展潜力。

具体分配方案

项目1投入40万元：虽然投入较大，但现有核心产品是公司的根基，升级后能显著提升竞争力，且6个月即可见效，10%的失败风险在可承受范围内，能为公司带来30%的年销售额增长，对公司短期发展至关重要。

项目3投入10万元：在保证项目1的前提下，拿出部分资金用于招聘1-2名急需的技术人才，为公司的长期研发和产品质量提升奠定一定基础，剩余资金可用于人才后续的培养和融入。

理由

项目1是保障公司当前核心业务增长的关键，能在短期内带来显著收益，且风险相对可控，应优先满足。

项目3虽然短期内看不到明显效益，但技术人才是公司长期发展的核心资源，投入部分资金进行招聘，有助于公司的持续发展。

项目2和项目4要么效果不确定性高，要么风险相对较大，在资金有限的情况下，暂时不进行大规模投入，待公司有更多资金后再考虑。