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2025年组织管理重点题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.组织管理中，最早提出管理职能划分的是（）

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

2.组织目标制定的第一步是（）

A.明确组织使命B.进行环境分析C.确定具体目标D.目标分解

3.矩阵式组织结构的缺点是（）

A.横向联系差B.稳定性差C.权力集中D.部门协调容易

4.领导方式中，强调下属参与决策的是（）

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.事务型领导

5.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.行为D.目标

6.下列属于组织文化隐性内容的是（）

A.组织标志B.工作环境C.价值观念D.规章制度

7.组织变革的第一步是（）

A.诊断问题B.确定变革目标C.制定变革方案D.实施变革

8.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因

9.组织沟通中，信息传递速度最快的是（）

A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通

10.组织战略中，侧重于提高市场占有率的是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.市场渗透战略

答案：1.B2.A3.B4.B5.A6.C7.A8.A9.B10.D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.影响组织设计的因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.人员素质

3.有效授权的原则包括（）

A.明确责任B.适度授权C.不可越级授权D.监督控制E.权责对等

4.领导权力的来源有（）

A.法定权B.强制权C.奖赏权D.专长权E.感召权

5.马斯洛需求层次理论包括（）

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

6.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

7.组织变革的阻力来源有（）

A.个体阻力B.群体阻力C.组织自身阻力D.外部环境阻力E.变革方案不合理

8.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

9.组织沟通的渠道有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通

10.组织战略的层次包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.竞争战略E.成长战略

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABC8.ABC9.ABCDE10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.直线制组织结构适合大型企业。（）

3.领导者就是管理者，二者没有区别。（）

4.激励的实质就是调动员工的工作积极性。（）

5.组织文化一旦形成就不会改变。（）

6.组织变革一定能带来积极效果。（）

7.控制工作只需要在工作结束后进行。（）

8.正式沟通比非正式沟通更重要。（）

9.成本领先战略就是降低产品价格。（）

10.组织目标确定后就不能调整。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述计划工作的程序。

答案：计划工作程序包括：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；制定派生计划；用预算形式使计划数字化。

2.组织设计的原则有哪些？

答案：组织设计原则有目标统一原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、稳定性与适应性相结合原则。

3.简述有效