督导组工作计划PPT.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

督导组工作计划

目录

督导组工作背景与目标

前期准备工作安排

现场督导实施方案

后期总结反馈与改进措施

团队建设与培训提升计划

注意事项与风险防范策略

督导组工作背景与目标

01

政府部门设立督导组意义

强化政策执行和监管

确保政府各项政策、法规得到有效执行,提高政府治理水平。

发现问题并推动解决

通过实地调查和督导,及时发现政策执行中的问题,提出改进建议并推动解决。

促进跨部门协作

协调不同部门之间的合作,打破信息壁垒,提高工作效率。

针对当前社会热点、难点问题,如教育、医疗、环保等领域进行专项督导。

督导重点领域

督导关键环节

督导特定群体

对政策执行中的关键环节进行重点督导,确保政策落地生根。

针对特定群体如贫困人口、残疾人等,关注其政策享受情况,保障其合法权益。

03

02

01

本次督导任务及针对性

提高政策执行效果

发现问题并提出建议

推广先进经验和做法

提升团队能力和素质

通过督导推动政策执行单位改进工作,提高政策执行效果。

总结督导过程中发现的先进经验和做法,进行推广和应用。

深入基层、深入群众,发现问题并提出切实可行的改进建议。

通过督导实践,提升团队成员的业务能力和综合素质。

团队成员及职责分工

负责全面领导督导组工作,制定工作计划和方案,协调各方资源。

根据分工负责具体督导任务,收集和分析数据,撰写督导报告。

负责与被督导单位沟通协调,安排督导行程和会议等具体事务。

为督导组提供专业咨询和支持,参与制定督导方案和评估标准。

督导组组长

督导组成员

联络员

专家顾问

前期准备工作安排

02

深入研究国家及地方相关政策法规,确保督导工作符合法律法规要求;

关注政策动态,及时更新督导工作依据;

对政策法规进行分类整理,形成督导工作政策法规库。

了解相关政策法规及要求

搜集国内外相关领域的督导案例,了解行业现状及发展趋势;

对案例进行深入分析,总结经验教训,为本次督导提供借鉴;

将案例与经验教训进行分类整理,形成案例库和经验库。

收集并分析以往案例和经验教训

制定详细工作计划和时间表

根据督导目标和任务,制定详细的工作计划,明确工作重点和时间节点;

对工作计划进行分解,形成具体的工作任务清单;

制定时间表,合理安排工作进度,确保督导工作按时完成。

定期召开沟通协调会议,及时了解各方工作进展情况,解决工作中遇到的问题;

建立信息共享平台,实现信息实时更新和共享,提高工作效率。

与相关部门和单位建立沟通协调机制,明确各方职责和联系方式;

沟通协调机制建立

现场督导实施方案

03

根据工作计划,确定本次督导的具体目标和期望结果。

明确督导目标

细化督导对象,如某个部门、项目或特定业务领域,并明确督导的地理区域。

界定督导范围

列出需要关注的关键问题、风险点和重要业务流程,确保督导的全面性和针对性。

制定督导清单

根据督导对象及范围,合理规划走访路线和时间表,确保走访活动的有序进行。

制定走访计划

采用问卷调查、访谈、观察等多种方法,收集全面、客观的信息和数据。

确定调查方法

提前准备好必要的调查表格、记录本、录音设备等工具,以便在现场进行记录和整理。

准备调查工具

安排现场走访和调查活动

03

撰写督导报告

整理现场督导的发现和建议,形成书面报告,为后续跟踪和改进提供依据。

01

详细记录问题

对现场发现的问题进行详细记录,包括问题描述、影响程度、原因分析等方面。

02

提出整改建议

针对发现的问题,提出具体的整改措施和建议,明确责任人和整改时限。

记录问题并提出整改建议

识别潜在风险

提前分析可能出现的紧急情况或风险点,如安全事故、突发事件等。

制定应急预案

针对潜在风险,制定相应的应急预案和处理措施,明确应对流程和责任人。

开展应急演练

定期组织应急演练,提高应对突发情况的能力和效率,确保预案的有效性。

紧急情况处理预案制定

后期总结反馈与改进措施

04

督导组成员将各自在现场收集到的信息进行整理,包括文字记录、图片、视频等。

对整理后的信息进行分类和汇总,形成条理清晰的督导结果。

对督导结果进行初步分析,提炼出主要问题和亮点。

整理汇总现场督导结果

03

将总结报告上报给相关领导,为领导决策提供参考依据。

01

根据督导结果,撰写详细的总结报告,包括督导过程、发现的问题、取得的成果等。

02

对总结报告进行反复修改和完善,确保内容准确、客观、全面。

撰写总结报告并上报领导

跟踪整改情况并进行效果评估

01

对督导中发现的问题进行跟踪,了解整改措施的具体实施情况。

02

对整改效果进行评估,判断问题是否得到根本解决,是否达到预期效果。

将跟踪和评估结果及时反馈给相关责任人和领导,促进整改工作的持续改进。

03

对整个督导工作进行总结,提炼出成功的经验和存在的不足。

针对存在的问题和不足,提出具体

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档