环保公司子公司管控管理规定.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

环保公司子公司管控管理规定

一、总则

本规定适用于环保公司及其旗下所有子公司的全体员工。旨在加强环保公司对子公司的有效管控，确保子公司运营符合环保公司整体战略规划，实现协同发展，提升公司整体效益与竞争力。

环保公司秉持“绿色发展，守护自然；创新引领，服务社会”的企业文化与经营理念，致力于通过扁平化管理模式，提高决策效率与信息传递速度，实现社会效益与经济效益的双赢。在对子公司的管控中，充分贯彻这一理念，注重子公司与母公司的文化融合，推动各层级员工积极参与公司发展，同时关注员工需求，体现人文关怀。

二、人员管控

1.人力资源规划与调配

-环保公司人力资源部门应结合公司整体战略及