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2025年药品采购管理制度15篇

目录

1.药品管理制度包括哪些方面

2.药品管理制度重要性

3.药品管理制度方案

4.药品采购管理制度15篇

药品采购管理制度是企业运营中至关重要的环节，它涵盖了药品的选品、询价、合同签订、质量检验、入库、付款等一系列流程，旨在确保药品的质量、数量和价格的合理，同时满足医疗机构或药店的运营需求。

包括哪些方面

1.药品选品标准：明确药品的种类、规格、生产厂家等要求，确保符合国家药品监管法规。

2.供应商管理：建立供应商评估体系，包括资质审核、信誉评价、质量控制等方面。

3.询价与比价：规范询价流程，对比不同供应商的价格，确保采购成本的合理性。

4.合同签订：制定合同模板，明确双方权利义务，包括交货时间、质量保证、售后服务等条款。

5.质量检验：设立质量检验标准，对到货药品进行验收，不合格药品不得入库。

6.库存管理：实施库存动态监控，防止药品过期或短缺。

7.付款流程：规定付款条件和时间，保证财务安全，防止资金风险。

重要性

药品采购管理制度的重要性不言而喻。它保障了药品的安全性，防止不合格药品流入市场，保护消费者健康。制度化的采购流程能有效降低运营成本，提高企业的经济效益。良好的采购管理有助于维护企业形象，增强客户信任，提升市场竞争力。

方案

1.建立严格的药品选品标准，定期更新药品目录，确保药品的科学性和时效性。

2.实施供应商绩效考核，对供应商进行定期评估，优胜劣汰，确保供应链稳定性。

3.采用电子化询价系统，提高询价效率，减少人为错误。

4.制定详尽的合同模板，由法务部门审核，确保合同合法有效。

5.设立独立的质量检验部门，配备专业人员，严格执行药品质量检验。

6.引入库存管理系统，实时跟踪药品库存，实现智能预警，避免药品积压或断货。

7.优化付款流程，设定合理的账期，兼顾供应商利益和企业现金流。

药品采购管理制度的实施需要全员参与，从管理层到执行层，都需要明确职责，严格遵守流程。只有这样，才能构建一个高效、安全、经济的药品采购环境，为企业的长远发展奠定坚实基础。

药品采购管理制度范文

第1篇某医院药剂科药品采购供应管理制度

医院药剂科药品采购供应管理制度

药品采购供应管理分为:计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作。

一、计划采购管理

计划采购管理既要充分及时地供应药品,又要防止滞留积压,在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌握好以下事项:

(一).根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量,由库房保管人员提出药品采购计划,经科主任审核批准后交采购员执行。

(二).深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况,以掌握第一手资料,做好供应工作。

(三).在采购过程中,要注意审核药品供应渠道的合法性。

(四).对药品质量不合格、原包装破损的药品要及时退货、调换并登记。(五).根据季节疾病发病率情况,调整药品品种及购入量。

二、库房管理

库房管理要注意以下几点:

(一).对毒、麻、精神药品及危险药品应按规定分别设库存放。库房的条件应与药品储藏要求相符,如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。

(二).库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放,同时要建立货位卡,便于盘点和发药。

(三).入库药品要认真验收,应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等,发现问题及时解决。

(四).加强有效期药品的管理,将所有库存的有效期药品公布于醒目处,定期检查。中药饮片要特别注意虫蛀、霉变,应经常检查晾晒。

(五).中、西药品一般应遵循先进先出的原则,以保证药品质量。

(六).库管人员调动工作时,必须在第三者监督下办理交接手续,并要三方签字,以示负责。

三、供应管理

供应管理指对药库供给调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。

(一).领用科室向库房领药时,应填写请领单一式三联,一联交药品会计出账,一联药库存查,一联领用科室留存,领药后库房保管员和领药人员应签字以示负责。

(二).若药剂科有计算机网络,则操作可直接在计算机网络上完成。

四、账目及统计报销

(一).药品应有实物、会计账,根据库房保管管物不管账的原则,药库应设药品会计管理账目,当月做出统计报表和出入库及库存总金