汽车4S店售后主管年度规划.pptxVIP

售后年度经营计划的编制扫地机wenku1

年度、季度计划的目的Planning对部门设定明确的经营目标及效益指标制定实际可行的计划方针，以达成经营目标藉由测算评估，整合公司资源达成最佳的效益通过计划的执行，督促部门努力达标，检讨分析执行成效

外部01环境分析02年度、季度计划的编制内容03企业04市场消费环境与发展趋势分析05汽车产业发展机会06企业自身分析07公司年度发展与经营重点方向08年度销售与售后服务经营目标09公司年度营业预算10营业预算分析说明11总结建议12

年度、季度计划的编制内容市场消费环境与发展趋势分析国家汽车发展的相关政策国内经济发展趋势市场消费能力消长情形市场重要事件与转机

汽车总体市场的消长趋势与预估汽车各区隔市场的消长趋势与预估主机厂的运营发展策略与目标新车上市效应与竞争品牌车型的优势比较公司因应经营环境的措施年度、季度计划的编制内容汽车产业发展机会

年度、季度计划的编制内容公司年度发展与经营重点方向拓展网点规模或提升硬件设施强化经营管理与提升销售力推动市场经营推广加强顾客联系与提升满意度发展其他汽车相关业务

年度、季度计划的编制内容年度售后服务经营计划售后服务提高服务质量提高技术水平增值服务项目老客户代办年审、保险、违章代理非公司销售车辆售后车辆传统部件维修充电设施承建及维护管理承包客户车辆设备实施改装服务

年度、季度计划的编制内容公司年度营业预算