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2025木制品加工公司班组生产任务考核管理制度

第一章总则

1.1制度目的

为让各生产班组“干活有目标、考核有依据、奖惩凭实力”，避免“干多干少一个样、干好干坏没区别”，通过明确考核标准（比如“每月做多少套家具、合格率要达多少”），激发班组积极性，同时保证生产任务按时、按质完成，减少返工和浪费，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有生产一线班组，包括但不限于：

切削加工班组（锯床班组、铣床班组、刨床班组）；

涂饰班组（底漆班组、面漆班组、打磨班组）；

组装班组（实木家具组装班组、木地板拼装班组）；

辅助生产班组（木材干燥班组、物料转运班组）。

1.3制定依据

本制度