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邮储银行2025乌兰察布市秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配与决策类（共3题，每题10分）

1.题目：

乌兰察布市作为农牧业大市，近年来面临水资源短缺与产业发展冲突的问题。邮储银行计划投放一笔乡村振兴专项贷款，用于支持当地农业现代化和生态保护。假设你作为项目小组组长，成员包括农业专家、生态学者、村委代表和银行信贷经理，需要在1小时内制定贷款分配方案。请讨论如何分配资金，并说明理由。

2.题目：

邮储银行乌兰察布分行计划在2025年推出“助农兴牧”信贷产品，但预算有限，仅能支持不超过5个牧业合作社的贷款申请。现有以下6个候选对象：

-A合作社：养殖规模大，但负债率高；

-B合作社：采用生态养殖，但资金需求分散；

-C合作社：与高校合作研发新品种，但风险较高；

-D合作社：传统养殖，但产品滞销；

-E合作社：带动贫困户就业，但规模较小；

-F合作社：技术先进，但缺乏抵押物。

请小组讨论并筛选出5个支持对象，给出优先级及理由。

3.题目：

乌兰察布市计划发展乡村旅游，但部分景区道路老化，影响游客体验。邮储银行拟提供一笔“乡村振兴旅游贷”，用于支持景区改造。现有以下4个改造项目：

-项目1：修复主要景区道路，成本高但覆盖面广；

-项目2：建设生态停车场，需征用土地；

-项目3：增设智慧导览系统，技术投入大；

-项目4：改善沿线民宿设施，受益群体有限。

小组需讨论资金分配方案，并说明选择依据。

二、问题解决与策略类（共3题，每题10分）

1.题目：

乌兰察布市某旗近年来遭遇草场退化问题，牧民收入下降。邮储银行计划推出“草原生态修复贷”，但部分牧民担心贷款条件严格，不愿参与。作为小组，需讨论如何设计贷款方案，既能支持生态修复，又能兼顾牧民生计。

2.题目：

邮储银行乌兰察布分行发现，部分偏远农牧区存在金融空白，小微企业主因缺乏抵押物无法获得贷款。小组需讨论如何创新信贷模式，解决这一问题，并举例说明。

3.题目：

乌兰察布市计划推广“数字牧民”项目，帮助牧民通过电商平台销售畜产品。邮储银行拟提供配套信贷支持，但部分牧民对电商不熟悉，存在风险顾虑。小组需讨论如何降低风险，并设计配套服务方案。

三、团队协作与沟通类（共3题，每题10分）

1.题目：

邮储银行乌兰察布分行计划与当地政府合作开展“金融助农”活动，但双方在资金使用监管上存在分歧。小组需模拟协商过程，达成一致方案。

2.题目：

某牧业合作社因贷款逾期被邮储银行列入观察名单，但合作社表示是因自然灾害导致。小组需讨论如何调解双方矛盾，并制定后续帮扶计划。

3.题目：

邮储银行计划在乌兰察布市开展金融知识普及活动，但不同群体（牧民、企业主、学生）需求差异大。小组需讨论如何设计活动方案，确保覆盖面和效果。

四、创新思维与商业案例类（共3题，每题10分）

1.题目：

乌兰察布市计划发展“绿色有机农牧业”，邮储银行拟推出“生态信贷产品”。小组需讨论如何设计产品特色，使其区别于传统贷款。

2.题目：

邮储银行发现，部分农牧户因缺乏市场信息而盲目生产。小组需讨论如何利用金融科技（如大数据、区块链）帮助农牧户对接市场，并提供解决方案。

3.题目：

乌兰察布市计划打造“草原旅游带”，邮储银行拟推出“文旅信贷”产品。小组需讨论如何设计产品，支持中小文旅企业，并举例说明。

答案与解析

1.资源分配与决策类

（1）答案与解析：

-分配原则：结合区域影响、可持续性、带动就业等因素。

-方案：

1.优先支持A合作社（规模大，可扩大示范效应）；

2.B合作社（生态养殖，符合政策导向）；

3.E合作社（扶贫属性强）；

4.F合作社（技术先进，可长期合作）；

5.D合作社（传统养殖，需搭配营销支持）。

-理由：平衡规模、政策、扶贫与科技，兼顾短期效益与长期发展。

（2）答案与解析：

-筛选逻辑：优先选择技术先进、风险可控、带动效应强的对象。

-方案：

1.A（规模大，但需控制负债率）；

2.B（生态养殖，政策支持）；

3.F（技术先进，可提升附加值）；

4.E（扶贫属性强）；

5.C（风险较高，暂缓）。

-理由：优先保障可持续性和政策符合性，技术型项目需严格评估。

（3）答案与解析：

-分配原则：覆盖面优先，兼顾短期效益与长期发展。

-方案：

1.项目1（道路修复，基础性强）；

2.项目2（停车场，带动消费）；

3.项目4（民宿改造，提升体验）；

4.项目3（智慧导览，技术投入大，暂缓）。

-理由：优先解决基础设施问题，再拓展消费场景。

2.问题解决与策略类

（1）答案与解析：

-方案：

1.降低贷款利率，提供贴息补贴；

2.设立生态修复专项额度，简化审批；