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邮储银行2025保山市秋招无领导模拟题角色攻略

一、破冰环节（共2题，每题5分，共10分）

此环节旨在考察候选人的自我介绍和团队融入能力。请结合自身经历和职业规划，简述如何为保山市的乡村振兴贡献价值。

题目1：

请用1分钟时间自我介绍，并说明你认为在保山市开展乡村振兴金融服务中最需要解决的三个问题。

题目2：

假设团队需要选一位负责人协调乡村振兴项目，你会如何争取这个角色？请结合自身优势和保山实际情况阐述。

二、案例讨论（共4题，每题10分，共40分）

此环节考察候选人的问题分析、决策能力和团队协作能力。以下为案例及问题，请结合角色分工和保山地域特点进行讨论。

题目3（保山茶叶产业金融支持问题）：

保山市是云南重要的茶叶产区，但茶农普遍面临融资难、抗风险能力弱的问题。邮储银行拟推出“茶叶贷”产品，但部分茶农对金融产品不信任，银行内部对风险控制也有顾虑。请从团队中不同角色的角度，提出解决方案。

题目4（保山乡村旅游金融服务方案）：

保山拥有丰富的旅游资源，但乡村旅游发展分散，缺乏统一金融支持。邮储银行计划推出“乡村旅游贷”，但需解决合作社融资门槛高、贷款用途监管难等问题。请团队讨论如何设计一套可落地的金融服务方案。

题目5（农村电商物流金融服务创新）：

保山特色农产品通过电商平台销售增长迅速，但物流成本高、资金周转慢成为瓶颈。邮储银行拟与电商平台合作推出供应链金融产品，请讨论如何平衡银行风控与农户需求。

题目6（普惠金融与乡村振兴结合策略）：

保山市部分偏远地区农户对金融产品认知不足，邮储银行计划通过数字化手段提升普惠金融服务效率。请讨论如何结合保山实际情况，设计一套线上线下结合的金融服务推广方案。

三、角色分工与决策（共2题，每题15分，共30分）

此环节考察候选人的领导力、沟通能力和团队协作能力。请根据团队讨论结果，明确分工并制定最终解决方案。

题目7：

假设团队需要制定一份“保山市乡村振兴金融服务三年计划”，请明确各成员的角色分工（如数据分析师、风险控制员、客户经理等），并说明每个角色的核心职责。

题目8：

请团队选出一位代表，用3分钟时间向“邮储银行保山分行领导”汇报最终解决方案，并说明如何评估项目成效。

四、压力测试与应变（共2题，每题15分，共30分）

此环节考察候选人的抗压能力和问题解决能力。以下为突发情况，请快速反应并提出解决方案。

题目9：

某茶农因天气导致茶叶减产，无法按时偿还“茶叶贷”，银行面临坏账风险。请讨论如何通过金融产品设计或风险缓释措施，降低银行损失。

题目10：

保山某乡村旅游项目因政策调整停建，已发放贷款难以收回。请团队讨论如何通过资产重组或第三方合作，化解金融风险。

答案与解析

一、破冰环节

题目1答案：

1分钟自我介绍需突出个人优势与保山乡村振兴的关联。例如：

“我是XX，毕业于XX大学金融专业，曾参与农村金融调研项目。我认为保山乡村振兴金融最需解决的三个问题是：融资门槛高、信息不对称、风险控制难。我擅长数据分析，可以设计精准的信用评估模型；同时具备沟通能力，能帮助农户理解金融产品。”

题目2答案：

争取负责人角色需结合自身优势与团队需求。例如：

“保山乡村振兴项目需要协调多方资源，我具备较强的组织能力和决策能力。此外，我熟悉保山农村情况，能快速对接农户需求。如果选我担任负责人，我会建立清晰的工作流程，定期召开协调会，确保项目高效推进。”

二、案例讨论

题目3答案：

1.茶农角度：降低融资门槛，提供担保方式（如茶园抵押、合作社联保）；加强金融知识普及，组织培训会。

2.银行角度：设计灵活还款方式（如按季还款、丰收后还款）；引入农业保险，降低风险。

3.政府角度：出台补贴政策，鼓励银行放贷；建立茶农信用数据库，提升贷款审批效率。

题目4答案：

1.金融服务方案：

-合作社贷款可分阶段放款，根据销售进度拨付资金；

-引入第三方监管平台，实时监控资金用途；

-提供线上贷款申请系统，简化流程。

2.团队协作：客户经理负责对接合作社，风控部门设计监管方案，技术部门开发线上系统。

题目5答案：

1.供应链金融产品：

-基于电商平台销售数据自动审批贷款；

-提供物流费用垫付服务，缓解资金周转压力。

2.平衡风控与需求：设定动态信用线，根据农户销售情况调整额度。

题目6答案：

1.数字化普惠金融方案：

-开发手机APP，提供贷款申请、还款、农技咨询功能；

-与村委会合作，设立金融服务站，派驻客户经理。

2.推广策略：线上通过短视频、直播普及金融知识，线下组织“金融下乡”活动。

三、角色分工与决策

题目7答案：

1.数据分析师：负责收集保山农业数据，分析农户信用状况；

2.风险控制员：设计贷款风控模型，定期评估