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附件一：2014年度工作目标与评估回顾表
(适用于班子成员、一般管理者及关键岗位主管)
：杨静海部门：工程部职务：网络主管
一、工作目标回顾与得分
序指标
指标名称权重2014年度目标值
号类别
完成弱电系统全年日常维修及办公设备
130%100%
安装调试工作
完成外线及办公区安装及日常
220%100%
业务维修调试工作
3发展跟进智慧农业项目施工工作10%100%
4完成食.堂弱电项目改造工作5%100%
5完成办公区网络及安装工作15%100%
6完成园门、魁星阁弱电安装改造工作15%100%
完成员工培训及影像文字资料
15%100%
组织存档工作
发展
二、工作目标回顾总结签名
员工：总经理/副总/部门经理：
日期：日期：
三、评估
周期事项员工自评部门经理主管副总考核（终审）员工（绩效反馈）
分数94.2——
签字：
年度等级————
日期：
签字
注：请注意格式和字体大小，保证以上内容均在第一页显示；
四、指标说明
序评分方法
指标名称说明
号
完成全年的网络、
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