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农业银行2025南京市秋招无领导小组面试案例题库
无领导小组面试案例题库：农业银行2025南京市秋招
一、资源分配类（共3题，每题10分）
1.题目：
农业银行南京分行计划在2025年加大对乡村振兴战略的金融支持力度，现需将1000万元专项资金分配给以下四个项目：农村电商发展（需支持平台建设、物流优化等）、农田水利设施改造（包括灌溉系统升级、排水渠道拓宽）、特色农产品品牌打造（涉及市场推广、质量认证等）、新型农业经营主体培育（如合作社、家庭农场贷款支持）。请小组讨论，如何合理分配资金，并说明理由。
2.题目：
农业银行南京分行因业务发展需要，拟将200万元预算用于提升网点数字化服务水平，具体包括：智能柜台改造（需升级硬件设备）、线上信贷业务推广（需培训员工）、移动金融服务优化（需开发APP功能）、客户数据安全系统建设（需购买防火墙设备）。请小组讨论，如何分配预算，并说明优先级及理由。
3.题目：
农业银行南京分行计划在南京周边的农村地区开展“金融知识下乡”活动，现需分配500万元用于活动执行，具体包括：宣传物料制作（如手册、海报）、线下讲座（需聘请专家）、线上直播平台搭建、互动体验环节设计（如VR理财演示）。请小组讨论，如何分配资金，并说明理由。
二、开放式问题类（共2题，每题12分）
1.题目：
随着南京市农村地区城镇化进程加速，部分传统农业客户逐渐向小微企业转型，农业银行南京分行面临客户结构调整的挑战。请小组讨论，如何应对这一变化，并提出具体策略。
2.题目：
近年来，农业银行南京分行在农村普惠金融服务中面临“最后一公里”难题，部分偏远地区服务覆盖率低、客户黏性弱。请小组讨论，如何破解这一难题，并提出创新性解决方案。
三、情景模拟类（共3题，每题12分）
1.题目：
农业银行南京分行某支行接到投诉，一位农户反映其贷款审批流程过长，导致错过最佳种植时机。假如你是小组负责人，如何安抚客户情绪，并优化审批流程？
2.题目：
农业银行南京分行某网点因疫情导致客流量锐减，部分员工工作积极性下降。假如你是小组负责人，如何组织团队开展业务竞赛，提升员工士气？
3.题目：
农业银行南京分行计划在南京江宁区推广“智慧农业”项目，但当地部分农户对新技术接受度不高。假如你是小组负责人，如何设计推广方案，提高农户参与度？
四、方案制定类（共2题，每题15分）
1.题目：
农业银行南京分行计划在2025年推出“绿色信贷”产品，支持生态农业发展。请小组讨论，如何制定该产品的推广方案，包括目标客户、产品设计、风险控制等方面。
2.题目：
农业银行南京分行计划在南京农村地区开展“金融助农”专项行动，帮助低收入农户增收。请小组讨论，如何制定帮扶方案，包括资源整合、模式创新、效果评估等方面。
五、争议解决类（共2题，每题15分）
1.题目：
农业银行南京分行某支行因业务压力，部分员工建议缩减对小微农户的信贷投放，以提升利润率。假如你是小组负责人，如何协调不同意见，并提出平衡发展策略？
2.题目：
农业银行南京分行某网点因服务态度问题被客户投诉，但部分员工认为客户要求过高。假如你是小组负责人，如何处理矛盾，并加强团队培训？
答案与解析
一、资源分配类
1.答案与解析：
分配方案：
-农村电商发展：300万元（占比30%）
-农田水利设施改造：350万元（占比35%）
-特色农产品品牌打造：200万元（占比20%）
-新型农业经营主体培育：150万元（占比15%）
理由：
-农田水利设施改造优先：南京地处长江下游，水灾频发，水利设施是农业稳产的基础，投资回报周期虽长，但长期效益显著。
-农村电商发展其次：符合国家乡村振兴战略导向，能带动农产品销售，且与南京电商产业优势互补。
-特色农产品品牌打造：南京市场消费能力强，品牌化能提升溢价，但需结合当地资源（如溧水大米、高淳鸭等）。
-新型农业经营主体培育：支持合作社等能提高资源利用效率，但需避免盲目扩张，故资金占比最低。
解析：
分配需兼顾短期效益与长期发展，优先保障基础性、公益性项目，同时结合南京地域特点（如水资源、特色产业）。
2.答案与解析：
分配方案：
-智能柜台改造：60万元（占比30%）
-线上信贷业务推广：50万元（占比25%）
-移动金融服务优化：60万元（占比30%）
-客户数据安全系统建设：30万元（占比15%）
理由：
-智能柜台改造：提升服务效率，符合数字化转型趋势，但需考虑网点升级成本。
-移动金融服务优化：南京居民数字化程度高，优先投入APP能扩大客户群体。
-线上信贷业务推广：符合银行信贷业务需求，能降低运营成本。
-客户数据安全系统建设：合规性要求高，需预留资金避免风险。
解析：
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