造价咨询企业咨询方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。然而，在建筑项目实施过程中，工程造价控制成为影响项目效益的关键因素。为了确保建筑项目的经济效益和社会效益，提高工程造价管理水平，降低成本，提高企业竞争力，本方案旨在为造价咨询企业提供一套全面、科学的咨询方案。

二、咨询目标

1.提高工程造价控制水平，降低项目成本。

2.优化项目设计方案，提高项目经济效益。

3.提升企业内部管理水平，增强企业竞争力。

4.为客户提供专业、高效的造价咨询服务。

三、咨询内容

（一）项目前期咨询

1.市场调研：对项目所在地的市场行情、政策法规、竞争对手等进行全面调研，为项目决策提供依据。

2.可行性研究：对项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性进行综合分析，为项目立项提供支持。

3.方案比选：根据项目需求，对多个设计方案进行比选，推荐最优方案。

（二）设计阶段咨询

1.设计优化：对设计方案进行优化，降低工程造价，提高项目效益。

2.概算编制：根据设计方案，编制项目概算，为项目投资控制提供依据。

3.招标文件编制：编制招标文件，确保招标过程的公正、公平、公开。

（三）施工阶段咨询

1.合同管理：对施工合同进行审核，确保合同条款的合理性和合法性。

2.进度控制：对施工进度进行跟踪，确保项目按计划推进。

3.造价控制：对施工过程中的造价进行动态控制，降低项目成本。

4.变更管理：对施工过程中的变更进行审核，确保变更的合理性和合法性。

（四）竣工结算咨询

1.竣工结算审核：对竣工结算进行审核，确保结算的准确性和合理性。

2.竣工结算编制：编制竣工结算文件，为项目结算提供依据。

3.争议解决：协助客户解决项目结算过程中的争议。

四、咨询方法

1.数据统计分析：通过对大量数据的统计分析，为项目决策提供科学依据。

2.专家咨询：邀请行业专家对项目进行咨询，提高咨询质量。

3.现场调研：对项目现场进行实地调研，了解项目实际情况。

4.信息化管理：利用信息化手段，提高咨询效率。

五、咨询团队

1.项目经理：具备丰富的项目管理和造价咨询经验，负责项目的整体策划和实施。

2.造价工程师：具备专业知识和技能，负责项目的造价控制、设计优化等工作。

3.招标师：具备招标师资格，负责招标文件的编制和招标过程的管理。

4.合同管理师：具备合同管理经验，负责合同审核和合同执行。

六、咨询流程

1.需求分析：了解客户需求，明确咨询目标。

2.方案制定：根据客户需求，制定详细的咨询方案。

3.项目实施：按照咨询方案，开展各项咨询工作。

4.成果交付：将咨询成果交付给客户。

5.后期服务：对咨询成果进行跟踪，提供后续服务。

七、咨询优势

1.专业团队：拥有一支经验丰富、专业素质高的咨询团队。

2.科学方法：采用科学的方法，确保咨询成果的准确性和可靠性。

3.高效服务：提供高效、便捷的咨询服务。

4.客户至上：始终将客户需求放在首位，为客户提供优质服务。

八、总结

本方案旨在为造价咨询企业提供一套全面、科学的咨询方案，以提高工程造价控制水平，降低项目成本，优化项目设计方案，提升企业内部管理水平，增强企业竞争力。通过实施本方案，相信造价咨询企业能够为客户提供专业、高效的造价咨询服务，为我国建筑行业的健康发展贡献力量。

九、附录

1.咨询服务收费标准

2.咨询服务流程图

3.咨询团队介绍

4.相关法律法规

（注：以上内容仅为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。）

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程造价管理的需求日益增长。为了满足市场需求，提高工程造价管理的专业性和科学性，本造价咨询企业特制定以下咨询方案，旨在为客户提供全面、高效、专业的工程造价咨询服务。

二、企业简介

本造价咨询企业成立于20XX年，是一家具有独立法人资格的专业工程造价咨询机构。企业拥有一支经验丰富、专业素质高的咨询团队，包括注册造价工程师、注册建筑师、注册工程师等专业技术人员。企业秉承“诚信、专业、高效、创新”的服务理念，致力于为客户提供优质的工程造价咨询服务。

三、服务范围

1.工程造价咨询

-工程项目投资估算

-工程项目概算编制

-工程项目预算编制

-工程项目结算审核

-工程项目竣工结算编制

2.工程招标代理

-招标文件编制

-招标过程管理

-中标通知书发放

3.工程项目管理

-工程进度控制

-工程质量控制

-工程成本控制

4.工程造价鉴定

-工程造价纠纷鉴定

-工程造价争议调解

5.工程造价培训

-造价工程师培训

-造价员培训