地产开发总经理岗位职责(4篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

地产开发总经理岗位职责(4篇)

地产开发总经理岗位职责(精选4篇)

地产开发总经理岗位职责篇1

1、全面负责城市更新板块项目的运营管理工作,实现项目整体的经营目标;

2、负责项目拆迁补偿方案的编制、签约进度的把控、项目成本的控制、并完成签约工作;

3、负责主导项目申报、专项规划、实施主体的确认等相关工作;

4、负责城市更新项目落地至动工期间的全流程管理,包括项目启动、商务谈判、拆迁拆除、实施主体申报、土地合同签订等;

5、督导各项目报批报建工作(具体详部项目的《报建岗》相关职责),并跟进协调各主要证件办理的进度;

6、负责完善公司城市更新业务流程及规范,制定项目更新计划并实施落地;

7、负责建立和维护政府及媒体公共关系,拆迁所涉及的街道办、旧改办、规土委等政府部门、及相关单位的协调工作。

二、任职资格:

1、35-45岁,本科及以上学历,城市规划、工业与民用建筑等相关专业;

2、10年以上房地产相关工作经验,其中5年以上城市更新旧改工作管理经验,成功主持两个以上城市更新项目并成功落地;

3、政府资源广泛,熟练掌握旧城改造的流程、政策法规独立完整操作过深圳区域至少2个城市更新项目,熟悉深圳城市更新(旧改)项目相关法律法规、政策、流程、审批环节等,对城市更新项目运作有清晰认识和独到见解;

4、具有较强的谈判、对外公关能力,口头和书面表达能力突出,能承受较大的工作压力。

5、具有团队建设及内控管理经验,团队意识强,能很好的指导和带领团队开展工作;

6、工作严谨负责、雷厉风行,以结果为导向,具备优秀的人际关系处理能力、良好的社会资源及信息收集、分析判断能力、市场洞察力敏锐、责任心强、抗压能力强。

地产开发总经理岗位职责篇2

地产开发项目总经理岗位职责

职责描述:

1、负责公司项目拿地,全面负责项目招拍挂等一系列程序;

2、负责土地储备项目的选址、调研、可行性评估分析;

3、负责政府关系的维护;

任职要求:

1、建筑工程、规划、工程、房地产开发等相关专业大学本科以上学历;

2、5年以上知名房地产企业任职经验,熟悉房地产开发运作流程,熟悉房地产相关政策和市场,擅长房地产项目的投资分析和财务测算;

3、有国内一、二线中心城市土地拓展经验;

4、对房地产行业有深刻的认识,具有独挡一面的能力,协调能力强。

地产开发项目总经理岗位

地产开发总经理岗位职责篇3

房地产开发副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0102

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发副总经理

直接上级:总经理

直接下级:开发部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批

一、职责表述

组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划

参与组织制定公司年度经营实施计划

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件

二、职责表述

主持公司项目开发方面的全局工作

工作任务:

负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作

参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

三、职责表述

主持项目开发方面的对外关系

工作任务:

负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作

掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程

熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的项目

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场

文档评论(0)

Savior + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档