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富士康师级考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.富士康主要从事的产业是（）

A.农业B.电子制造C.金融D.教育

2.以下哪种编程语言在富士康自动化生产中较常用（）

A.PythonB.JavaC.C++D.Fortran

3.富士康企业理念的核心是（）

A.创新B.品质C.爱心D.责任

4.在生产线上，发现产品有质量问题首先应该（）

A.继续生产B.报告上级C.自行处理D.忽略

5.富士康的总部位于（）

A.深圳B.台北C.香港D.上海

6.安全生产中，“三不伤害”原则不包括（）

A.不伤害自己B.不伤害设备C.不伤害他人D.不被他人伤害

7.以下哪种工具不属于生产线常用工具（）

A.螺丝刀B.万用表C.示波器D.扳手

8.团队合作中，最重要的是（）

A.个人能力B.沟通协作C.竞争意识D.独立工作

9.5S管理中，“整理”的目的是（）

A.腾出空间B.保持环境整洁C.养成良好习惯D.保证安全

10.富士康的英文名是（）

A.FoxconnB.HuaweiC.AppleD.Samsung

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.富士康的主要业务包括（）

A.电子产品制造B.模具开发C.产品设计D.物流配送

2.以下属于团队合作的重要因素的有（）

A.信任B.沟通C.分工D.领导

3.安全生产中的“四不放过”原则是（）

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和广大群众没有受到教育不放过

D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过

4.5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

5.电子产品生产中常见的质量问题有（）

A.短路B.断路C.元件损坏D.外观瑕疵

6.富士康内部可能涉及的工作岗位有（）

A.生产工程师B.品质工程师C.设备维护工程师D.工艺工程师

7.以下属于质量管理工具的有（）

A.检查表B.鱼骨图C.直方图D.控制图

8.在生产过程中，提高效率的方法有（）

A.优化流程B.合理安排人员C.引进先进设备D.增加加班时间

9.良好的工作态度包括（）

A.责任心B.积极性C.敬业精神D.服从安排

10.富士康注重的企业文化价值观有（）

A.爱心B.信心C.决心D.耐心

三、判断题（每题2分，共10题）

1.富士康只生产苹果产品。（）

2.在生产线上，为了赶产量可以适当忽视质量。（）

3.团队成员之间应该避免竞争，只专注合作。（）

4.5S管理中的“清洁”就是打扫卫生。（）

5.安全生产是企业发展的重要保障。（）

6.电子产品生产不需要防静电措施。（）

7.遇到技术难题时，自己独立解决比请教他人更好。（）

8.质量控制只需要在产品生产完成后进行检验即可。（）

9.设备出现故障时，应立即停止操作并报告维修人员。（）

10.富士康的员工都必须掌握英语。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述5S管理中“整顿”的含义及作用。

整顿是将整理后留下的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。作用是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，工作环境整洁有序，提高工作效率。

2.简述团队合作在富士康生产中的重要性。

富士康生产环节多且复杂，团队合作能整合成员优势，实现高效分工协作。通过有效沟通和相互支持，可提高生产效率、保证产品质量、解决突发问题，增强企业竞争力。

3.列举在电子产品生产中预防质量问题的三个措施。

一是加强原材料检验，确保来料合格；二是优化生产工艺，严格按标准操作；三是做好员工培训，提升质量意识和操作技能。

4.简述安全生产对富士康的意义。

安全生产能保障员工生命健康，减少事故带来的人员伤亡和财产损失。维护企业正常生产秩序，提升企业形象，避免因安全问题导致的法律风险和经济负担，促进企业可持续发展。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.假如你在富士康负责一个新的生产项目，你将如何组建和管理团队？

首先选拔