办事处经理(某大型国企)面试题试题集详解.docxVIP

办事处经理(某大型国企)面试题试题集详解.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

办事处经理面试题(某大型国企)试题集详解

面试问答题(共20题)

第一题

请结合你过往的工作经验,谈谈你认为自己作为一名管理者,在带领团队达成目标的过程中,最重要的三个能力是什么?为什么?

候选人应能展现出对管理核心职能的理解,并结合自身经历给出具体事例。理想的答案应包含以下三个方面的能力:

目标设定与传达能力(目标管理):

能力描述:能够将上级单位或公司的整体战略目标,结合办PS处的实际情况,分解为清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限(SMART)的团队及个人目标,并有效传达给团队成员,确保人人明白方向和重点。

重要性阐述:明确的目标是团队奋斗的方向盘和衡量绩效的标尺。清晰透明的

文档评论(0)

hdswk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档